浅谈高速公路机电设备的维护与管理方法.pdf

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1、路桥科技2012年11月（中）科技创新与应用浅谈高速公路机电设备的维护与管理方法马彩玲（东辰亿万达集团开济实业有限责任公司，安徽淮南232000）摘要院随着我国社会主义市场经济的飞速发展，人均经济水平得到大幅提升，汽车的人均拥有量也呈直线上涨。而高速公路作为人们驾车进行跨市或跨省出行的主要途径，其安全性与畅通性就成为人们关注的重点。因此，为了提高高速公路的安全性与畅通性，就需要重视对机电设备的维护与管理，这样才能为驾车出行的人们提供一个优质的驾车环境，并保证驾驶人员的安全。本文中，笔者将就高速公路机电设备的维护与管理方法进行简要

2、阐述。关键词院高速公路；机电设备；维护与管理随着我国人均汽车拥有量与自主驾车出行率的增加，这就带给3.3润滑与防锈管理工作我国高速公路机电系统更大的考验。机电设备作为机电系统的主要对于一些需要经常转动或者滑动的机电设备，要以设备的工作构成部分，其质量的好坏与运作效率的快慢将直接影响整个系统的需求为前提，采取适当的润滑处理，这样能够减少设备自身的磨损，工作性能。所以需要高速公路机电设备管理人员落实日常维护与管而延长其使用时间，比如一些拦截杆、转动摄像头等。而一些铁质的理工作，切实保证机电设备的正常工作性能，只有这样，才可以促使外场

3、机电设备，可能由于自然因素而氧化生锈，比如一些通电标牌高速公路系统高效运行，保障交通秩序的同时，提高驾驶者的行车或路标等，要定期进行防锈处理。安全。3.4电源系统管理工作1我国高速公路类别与维护管理工作的意义作为机电设备的动力源，要做好电源系统的管理工作。先要检目前，我国高速公路主要分为城市内与城市外两种类型，城市查电源供给是否正常运作，之后再检测电源输入与输出状态。还要外的主要为省道与国道。除了航空与铁道，高速公路就成为人们进定期更换耗损大的输电管线，防止突发事故。行跨市或跨省出行的主要路径。做好高速公路机电设备的维护与管4高

4、速公路机电设备的常见故障理工作，首先可以彰显国家交通运输的发展水平，其次可以提高机高速公路机电设备众多，结构复杂，设备大多数工作在室外，工电系统的工作性能，最后可以提高高速公路车辆通行率与安全性。作环境恶劣，应采用制度化的维护管理。机电系统设备对环境条件由此可见，做好机电设备的维护与管理工作意义重大，需要相关负的参数范围都有严格的技术规定，超过或达不到，都可能引起机电责人员给予足够重视，并落实到实际工作中去。设备可靠性降低，寿命的缩短，因此重点做好日常定期的管理与维2高速公路机电设备的维护工作护，延长设备寿命，预防设备故障，及时

5、消除设备故障隐患。2.1自行维护4.1暂时性故障高速公路机电设备是多项技术的结晶产品，其汇集了电子信息主要由于仪器、设备的工作环境相对恶劣而时常引起设备运行技术、计算机自动控制技术、交通工程技术、通信与闭路监控技术以的不稳定性。它的特点是持续时间或长或短，时隐时现，往往有时不及电工等其他技术。因此，负责维修的工作人员需要认真掌握不同需要维修人员干预就可以自行恢复功能或转化成固定故障。机电设备的特点与性能，能够准确判断各种设备发生故障的类别并4.2电阻器故障选择最佳解决方法。可以通过集中培训或自主学习来增加对不同机电阻在电子设备中

6、使用的数量很大，而且是一种发热元器件，电设备的知识储备，以此胜任自行维护工作。常见的有：断路、机械损伤、接触损坏、短路、击穿等。2.2专业维护4.3开关及插件故障有些高速公路管理单位自身拥有的维护人员资质有限，进而将该类故障主要有以下几种：淤接触不良，接触表面污染、插件未维护工作外包给具有专业维护水平的公司或企业，以订立维护保养压紧到位、接触弹簧片应力不足和焊剂污染等；于绝缘不良，表面有合同的形式，进行机电设备的维护工作。受包方定期对机电设备进尘埃和焊剂污染、受潮、绝缘材料老化及电晕和电弧烧毁碳化等；盂行维护，并负责解决一些突发

7、问题，以此来保证机电设备的工作效机械失效，主要由弹簧失效、零件变形、底座裂缝和推杆断裂等引率，确保机电系统的顺利运行。起；榆绝缘材料破损，主要原因是绝缘体存在残余应力、绝缘老讯和2.3自行维护与专业维护相结合焊接热应力等；虞弹簧断裂，弹簧材料的疲劳、损坏或脆裂等。该种维护模式的出现，是因为高速公路管理单位引进的一些位总的来说，各类机电设备是完善高速公路管理系统并提高运行于科学前沿的机电设备，自身的维护工作人员并不具有专业维护水效率的主要构件，做好机电设备的日常维护与管理工作，才能最大平，或者是管理单位自身无法解决常规机电设备存在

8、的一些理论难程度的减少突发故障发生率，提高高速公路机电系统的运作效率。点，将这些问题外包给专业维护公司来处理，自身则进行一些基础而机电设备的负责人员要在实践中不断总结设备的维护与管理经维护工作，这样可以提高维护工作的时效性，并且保证维护工作的验，进一步提高工作效