工程部绩效考核评分表.docx

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1、员工绩效考核评分表部门职务被考核人考核时间考核标准：优秀（）良好（）合格（）较差（）考核项目分值考核得分自我考核部门领导考核备注工作态度出勤状况2仪容仪表、言谈举止2遵守公司各项规章制度5对工作的责任心和热情度5领导交代工作的执行力5工作能力对项目合同、标书、施工图纸、系统设计内容等施工资料的熟悉程度10对项目施工进度（年，季度，月，周，日进度）的掌控和推进速度（电子文档及纸版）10项目施工工地安全文明、质量的管控措施；对现场工人的指挥和现场管理能力10项目提交材料计划采购单的计划性、准确性、时效性及现场材料管理台帐情况10工程资料的整理、报备是否与工程同步5现场签证单及变更协调单签

2、订情况5与公司及现场沟通和协调能力情况2分部分项工程检测、验收等通过情况5业主、监理褒扬及负面评价2配合公司回款、推动回款速度的能力2临时被指派工作的执行力度、能力及效率5上班时间玩游戏、看小说等2施工日志缺失数量（电子文档或记录）2团队意识办公环境卫生2与同事配合、和睦地工作2与各部门的沟通、协调能力2顾全大局、以公司利益为重3积极参加公司举办的活动2合计最终评分：部长评价: