基于uml的航空装备维修保障决策过程分析

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1、中国西部科技2012年O3月第11卷第03期总第272期9基于UML的航空装备维修保障决策过程分析谢斌蔡忠春李晓明(空军航空大学航空机械工程系，吉林长春130022)摘要：航空装备维修保障决策在战争中的地位和作用日益提高，已经成为决定战争进程、影响战争胜负的重要因素。本文首先阐述航空装备维修保障决策的一般过程，然后分别从维修备件、技术资料、维修人员、维修设备四类资源研究了维修保障决策过程，最后利用UML方法对维修人员的决策过程进行分析。关键词：航空装备；维修保障；UML；决策过程DOI：10．3969／j．issr1．1671—6396．2012．03．0051引言证需要

2、备件时能及时供应，为此可以把备件贮备得越多越航空装备维修保障是一个对象复杂(装备数量大、种类好，但带来的结果是大量的备件积压，造成大量的维修经费很多、分布面广、要求各异)、要素众多(保障体制与编制、不能周转利用。因此，可以规定一定的备件保障率作为目标，备件与器件、设施与设备、人员与训练、技术与资料等)、也可以规定可承受的维修经费为约束条件，综合考虑目标和环境多变(自然环境约束、战备任务约束、己有编制体制和约束条件，才能正确作出备件采购、贮存计划决策。资源约束以及经费约束等)的大系统。航空装备维修保障决策既要求有良好的战备完好性和任务成功率，即军事效益要明确决策问题高；又要

3、求人力、物力、财力的投放少，即经济效益要高。L』维修保障决策是在时间、空间上的多方位决策，既要考虑平确定决策目标时要求，又要考虑战时要求；既要考虑应急部队要求，又要考虑一般部队要求等等。因此，必须从系统工程的高度来对——————j一——Jl收集相关数据及信息Jl保障活动所涉及的人力、物力、财力以及技术、信息、时间、空间等进行合理的运筹，即以最少的资源消耗，使航空装备J建立模型、拟定方案l获得及时、有效而经济的维修保障，从而充分发挥航空装备的效能。／／＼＼2航空装备维修保障决策的一般过程<>航空装备维修保障决策是为了达到或实现航空装备维修保障中的某一个具体目标而提供一些可行

4、的解决方案，并实施方案在其中选择出最佳方案并实施的过程。维修保障决策根据维』修管理的不同层次，分为战略决策和战术决策。战略决策主检验反馈要是航空装备主管部门考虑宏观和长期的决策与规划，战术决策则主要是航空装备使用单位的维修部门考虑具体的技图1航空装备维修保障决策的一般过程术决策和实施方案选优。航空装备维修保障决策的一般过程为：明确决策问题、2．3收集相关数据及信息确定决策目标、收集相关数据及信息、建立模型拟定方案、必要的数据及信息资料是正确决策的前提，如果没有确分析比较方案并做出选择决策、方案的实施以及检验反馈，定的信息，整个决策过程将会增加许多盲目性。维修保障决具体过程

5、如图l所示。策信息主要是作战与训练等活动的任务要求，航空装备维修2．1明确决策问题性及可靠性、维修保障力量、维修经费约束的信息等等。维修保障决策是为了解决维修保障中的某些问题，首先2．4建立模型拟定方案要把问题的特征、性质、范围、条件及相关因素搞清楚。例有了明确的目标和丰富的数据信息资料之后，就可以建如，维修人力资源的规划与维修工序计划的安排、维修物资立相应的决策模型。决策模型就是把实际的决策问题加以抽资源的筹措与储备供应、维修数据的收集和统计分析、维修象、简化，将与决策问题有关的主要因素和关系选择出来，资源运输保障的问题、维修保障体制合理安排、故障分析等把次要的因素加以

6、舍弃，使决策问题明确化、模型化。等问题。2．5分析比较方案做出选择决策2．2确定决策目标在模型建立的基础上通过计算或分析，得出相应的决策确定决策目标是深入分析问题的结果。例如某修理分队方案。决策人员在各个方案分析比较的基础上，从中选定最的备件库，如何解决备件的合理正常储供。分析问题要求保优方案或满意方案。10开发应用2．6实施方案与检验反馈员决策过程的用例分析；(2)维修人员决策过程静态分析，方案选定之后，维修保障的决策过程可以说基本完成。给出各种实体对象的类图；(3)维修人员决策过程动态分析，维修保障决策方案在实施过程中不断地检验实际效果，发现给出对象间的顺序图、协作图

7、即单个对象具有的状态转移图。问题及时查明原因，作修正性的调整决策，以保证决策目标4．1维修人员决策过程的用例分析的全部实现。用例指的是对系统提供的功能的一种描述，是能够帮助3航空装备维修保障资源决策过程分析分析员和用户确定系统使用情况的UML组件。用例图主要航空装备维修保障资源是维修保障系统中的重要组成从系统外部执行者的角度来描述系统所需要的功能，并指明部分，航空装备维修保障资源在平时及战时都是极其重要了这些功能的执行者。为了建立维修人力需求分析过程的用的。维修保障资源的确定不合理往往会造成部分资源严重短例模型，首先应该获取系