关于机械设备管理.doc

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1、关于设备管理1.H的加强设备管理，提升设备完好率，延长设备使用寿命，确保生产顺利进行。2.范围适用于本公司各部门设备采购、维护、保养、检测及管理。3・权责3」设备组：各车间设备的维修，并对生产设备的报废进行鉴定。3.2生产车间：使用设备口常维护、分级管理。3.3采购员：设备采购申请经玲姐核准后，由采购员实施采购作业。4.作业内容4」设备采购各部门需购买生产设备吋首先提出申请，填写《设备投资申请表》，设备组确认，玲姐核准，设备组协助采购员实施采购作业，需结合实际需求，选择技术先进、生产上可行、经济上合理的设备。4.2设备验收新购的设备由设备组验收，填写《

2、设备安装验收清单》，对技术资料及随机附件进行清点，原始技术资料交到资料室管理，依设备类别编号，登记于《设备台帐》，并由设备组对整理后的设备档案统一管理，随机附件由各部门负责保管。4.3设备维护4.3.1设备组依不同类别设备及性能要求，制定出相关操作规程，并按规程对操作者进行督导、检查。监控设备运行，编制预防性计划，建立维护档案。4.3.2操作工做好设备的日常清洁、润滑、调整、一级保养等工作并填好《一级保养记录》。4.3.3各车间主管负责对设备的H常维护进行督导。4.4设备维修4.4.1设备维修以预防为主，设备组经常巡查，如有异常立即保养和修理。4.4.

3、2设备发生故障需及吋联系设备组维修，维修过程须挂牌作业，维修后要做好记录443所有检修或维修所需用的备品、备件、外协件，由设备组办理申请采购或外协或自行加工手续。4.5设备报废由使用部门填写《设备报废申请表》，设备组配合相关人员确认，玲姐核准，指定采购员实施报废作业后通知财务销帐。并登记于《设备台帐》。4.6设备标识所有设备按不同状况给予“完好”、“维修”、"报废”等标识。