停电应急指引.doc

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1、1目的为了应对生产过程屮出现供电屮断後，订单交期及产品品质不会造成影响，确保能满足客户要求，特制订此工作指引。2适用范围适用于全公司所有部门3职责3.1生产部、塑胶部负责调整生产计划，调度员工3.2采购部负责建立外协工厂网絡及联系3.3人事部负责劳动力紧急需求时的招聘3.4行政部负责厂内供电设施U常维护、抢修及供电讯息收集及传达4生产应急计划内容4.1预防停电措施4.1.1n政部电工定期对厂内供电设施进行检查及维护，识别隐患，防止供电设施故隙导致停电4.1.2厂内供电设施的关键消耗件，应有足够的备件存仓，以便损坏时即时史换4.1.3提高电工技术及工

2、作能力，出现故障时可尽快修复4.1.4行政部与供电局保持联系，时常关注计划/特发停电讯息4.1.5采购部建立有同类型设备工厂的联系网络，出现长期停电时联系其它工厂协助生产4.1.6各部门开展多能工培训，以便停电复工後迅速调整生产计划4.1.7订单紧急的产品，提前生产，增加库存量4.2停电期间措施4.2.1如属厂内供电设施故障，电工即时进行抢修，直至恢复供电4.2.2如属外部供电停止，行政部即时联系供电局了解情况，确认恢复供电时间4.2.3如属短时间停电，生产部门安排员工在岗位暂时休息，待恢复供电後复工，4.2.4如属长时间停电，生产部通知员工随时留

3、意复工讯息；采购部即时联系外协厂家，准备安排外发加工4.3恢复供电措施4.3.1短时间停电(1)联系员工即时复工，检讨生产进度，调整工作时间，加班对应(2)调整员工岗位，增加紧急交期产品的员工数量，优先生产4.3.2长时间停电(1)人事部尽快招聘人员，提高生产能力(2)采购部联系外协厂家，安排发外加工，并跟进产能(3)品管部跟进外协加工厂，保证产品品质