《销售团队的激励管理》.doc

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1、《销售团队的激励管理》课程名称：销售团队的激励管理课程讲师：徐剑课程课时：1天简单描述（课程效果）:学习本课程，将使经理人对激励，有全新的认识，対团队成员的心理需求有更加深入的了解，同吋使经理人掌握运用相关因素激励部属的有效方法，全面提高销售团队的凝聚力与战斗力！适合行业：行业不限适用范围：销售总监、经理、储备干部课程大纲：第二讲销售团队发展兮激励管理>经理人的重要管理责任>有效激励管理的重要性>激励的基本内涵与要素>激励対销售团队发展的作用>销售团队激励普遍存在的问题>典型的案例分析、探讨与应用第二讲激励理论与销

2、售团队中的运用>人性假设理论与应用>经典激励理论与基本应用>激励理论在销售I才I队中的应用>典型的案例分析、探讨与应用第三讲销售团队激励管理的实用方法>销售团队激励管理的基本原则>销售团队激励管理的常见误区>销售团队激励管理的实用方法>销售团队激励管理的技巧应用>典型的案例分析、探讨与应用第四讲坚定信念，迈向成功，迎接挑战>经理人迈向成功的基本戒律>课程冋顾与精华内容的总结>学员提问与实际问题的解答>迈向成功，缔造与企业双赢备注: