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时间:2020-04-04
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1、综述如何提高公路工程质量管理摘要“随着我们公路建设水平的不断发展,对公路工程质量的要求也不断提高,因此必须重视和加强公路施工中的工程质量管理问题。质量管理工作已经越来越被人们重视,质量是工程的生命、灵魂。本文对如何提高公路施工质量控制进行了简要的论述。关键词:公路工程;施工质量;管理中图分类号:X734文献标识码:A引言:提高公路工程施工质量,消除质量隐患的根本在于加强管理,只有在广大公路施工管理队伍中牢固树立“质量重于生命、责任重于泰山”的质量意识,建立健全三级质量保证体系,把公路工程质量管理纳入法制化轨道,把好质量关,才能确保公路工程建设质量。公路交通行业将面临激烈的国际竞争,管理水平上不
2、去,质量就保证不了,竞争力就难以提高,就难以适应社会形势的发展。所以,一定要加强公路工程施工管理,消除质量隐患,确保公路工程施工质量万无一失。1.我国公路工程质量管理的现状1.1从整体管理水平上來看,我国公路工程的整体管理水平还很低,虽然在近年来已经取得很大的发展,但相较于英他发达国家,整体水平仍很低。1.2公路的投资大,但是I叫报率低并一且冋报周期长,这就是所有公路工程普遍存在的问题。一方面是宙于经济发展水平的限制,还有一方面是由于管理力度的原因。1.3冃前公路工程引质量问题引发的交通事故频繁发生,所以工程的施工质量也越来越引起人们的关注。在公路工程的建设过程屮,部分施工单位为了自身的经济利
3、益,导致了工程建设质量不达标,其至是出现豆腐渣工程,在公路建设好之后,未经使用就必须要进行修整。2.工程质量管理2.1认真市核分析有关技术文件、报告、报表2.2做好计量工作,强化检测手段计量检测工作的好坏,将会影响质量检验和工程质量评定的准确性。为了进一步强化检测手段,要求各公路部门和施工部门建立健全试验室,配备专职人员负责抽验工作和常规试验,省公路局对各地拨发专门款项、配置仪具。2.3明确技术标准、强化标准工作2.3.1各项工程的工艺要点、施工规范、设计资料、操作规程,评定标准和质量检验方法,以及实施细则和工程监理办法等文件资料,统一印发到施工单位和建设单位,使每个人都有明确的目标,做到有章
4、可循,有法可依。2.3.2各施工部门编制的施工方案和施工组织设计等文件,在开工之前应送交监理工程师和建设单位。2.4重视质量信息,用数据指导施工项目建设在开工前,要由建设单位将各种检验记录表、原始记录表、统计表格、及测试报告表等发至到施工单位,并定期向监理单位和建设单位报送各种资料。通过对测试人员提供的资料进行检验,及时掌控现场时时发生的数据和质量情报,以便很好的分析质量动态,从而采取应急措施。2.5加强质量教育,重视技术培训各部门领导要重视科学,支持技术人员的工作,有目的、有计划地举办技术培训班。还要加强工程技术的知识更新和继续教育,掌握新理论、新工艺、新材料、新技术,从而适应现代科学技术迅
5、速发展的需要。3•增强质量意识,提高质量要求3.1严格实行招标投标制作为业主,应严格实行招投标制,通过招投标,选择符合工程施工条件的承包商,杜绝搞暗箱操作、搞权钱交易,业主和承包商沟通一气,共同贪坑国家集体的财产。3.2严格实行建设监理制建设监理制是除业产和承包商以外的第三方,按建设程序,对项冃的建设全过程,在技术、经济方曲,实行全-血的监督、检查和管理的制度。我国的监理制度近几年逐渐走向成熟。但还是有不完善的地方。监理人员素质有待提高。增加监理人员人数,对承包商的每一道工序,每一个施工点,实行全面的质量监理。严格实行监理员旁站制度。3.3成立质量管理小组在一个项目施工中,成立一个以项冃经理和
6、项冃总工为领导的质量管理小组,小组成员包括:质量试验员、现场施工负责人、各作业队(班)队(班)长。由项目总工招集小组成员对施工蓝图进行会审、复核。对关键部位耍进行设计校核,由项冃总工进行质量和安全交底。在施工过程中。对每一道工序,要严格遵守监理程序等有关建设程序。加大承包商的管理力度不要让民工自行施工,自行质量管理,消除或杜绝质量事故发生的隐患。项目经理部耍制定和完善岗位责任制。明确各自主要职责,明确分工,有分有合。编制项目奖罚条例,质量事故发生,要查明原因,该谁负责就谁负责,该进行何种处罚就进行何种处罚。决不枯息迁就。我国的法律法规明确规定:质量事故的发生,事故责任人不管是不是还在原来的部门
7、工作,不管你到了哪里,该承担民事责任的就要承担民事责任,该承担刑事责任的要承担刑事责任。轰动全国的“棊江彩虹桥”事件就是最好的事例。3.4加强现场质量管理预防和减少质量事故的发生,及时处理已发生的施工质量问题。由于公路施工项目质量具有复杂性,严重性,可变性和多发性等特点。所以,在一个施工项目中,发生质量事故是在所难免的。究其事发的原因也是我种多样的。如违背建设程序,未查明真正地质情况,对软弱地基未
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