浅析我国企业作业成本法核算.doc

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1、浅析我国企业作业成本法应用研究山西财经大学畅琳惠据有关数据显示，目前我国快递业市场规模为260亿元人民币，而快递与GDP的关联度是1：3,以目前我国GDP每年9%的增长速度计算，快递业的增长速度将达到27%甚至更高。然而,我国速递物流类企业里号称百万家，但是能按现代物流运作的要求提供物流一体化服务的企业却很少,具有国际竞争能力现代速递物流企业则更少。在竞争力上，我国速递物流企业不可避免地要受到国际物流巨头的冲击。因此，而对外国速递物流企业的强劲竞争，加强对成本管理方面的研究则显得更加重耍。成本是影响快递企业经营的一个重要指标。快递企业的业务成本特征：1）如果快递企业的运作模式选择的是

2、全程外包模式，此时快递也去履行某一份快递业务合同所发生的费用绝大多数为直接费用，如外包运输费、外包仓储费和外包的其他作业费均为直接费用。2）如果快递企业的业务运作模式选择的是自营模式，自营模式特别是全自营模式下，多种快递业务发生的间接费用占快递业务总成本的比重较高，而归属于快递业务直接费用的比重较低，考虑到作业成本法下快递业务成本信息相对准确性特征，快递企业可以考虑选择作业成本法核算其快递业务成本。从目前我国速递物流企业成本管理现状来看，现阶段亟待解决的是建立企业速递物流成本管理制度，实现速递物流成本优化。因此,探究如何构建现代成本管理控制制度，满足企业内部成本控制、核算及决策的需耍

3、具有重耍的现实意义。日本早稻田大学西泽修教授在研究物流成本时发现，现行的财务会计制度和会计核算方法不适合现代物流的费用管理，不能掌握费用的实际情况，人们对费用的了解甚少,存在很大的虚假性。加强速递物流企业成本控制。提高企业效益是当前需要研究的重要课题。作业成本法作为一种现代物流成本管理技术越来越多的应用于速递物流企业，并取得较好的经济效益。近儿年，儿乎接近三分之二的递物流企业开始采用作业成木法控制企业的生产成木且ABC成本法的满意度较高。作业成本法是一个以作业为基础的管理信息系统，其基本理念是产品消耗作业，作业消耗资源。它以作业为基础，通过对作业成本的确认、计量而计算产品成本。同时，

4、经过对所有与产品相关联作业的跟踪，消除不增值作业，优化作业链条和价值链，最终达到提高企业竞争力和获利能力，增加企业价值的目的。作业成本法具有成本计算和成本管理两大功能，不仅可以提供相对准确的成本信息，还可依据作业链和价值链的分析，进行成本管理，满足经营控制的要求。现代速递物流企业不仅追求财务的透叨度，更关心能提供改善作业的非财务信息。作业成木法充分考虑了这素,从而消除了非增值物流成本，提高企业的物流管理效率。速递物流企业成本控制需耍从总的角度考虑，不能仅仅关注表面的成本消耗，作业陈哥办法公国计算和归集单个作业成木，终得到了速递物流企业所需耍的作业总成本。速递物流企业成本管理研究早起并

5、没有引起我国理论界的重视，初期研究也往往停留在传统成本会计核算成本的理论框架内，缺乏对现代成本管理模式和速递物流企业成本管理结合的应用研究。然而在实践方面，我国速递物流企业物流成本管理的现状并不令人满意。这充分反映了传统成本核算方法及物流成本管理方法的缺陷，其必会导致速递物流企业成本核算信息的失真。由此寻求一种先进的成本核算方法来解决上述问题，同时作业成本法的优越性也充分的显现出来。速递物流企业成本的构成及分类速递物流企业提供物流服务，其成本核算核心与制选企业类似即产品成木:无形的物流服务成本。因此可借鉴制造企业成本结构划分方法来划分速递物流企业的成本结构：营运成木和非营运成本。其中

6、,营运成本是指直接追溯至物流服务产品的成本，主要包括直接材料、直接人工和营运费用等。而非营运成木则主要包括销售费用和管理费用。1.直接材料。：直接材料是指可以归结到某种物流服务产品的材料成本。如用于包装的纸箝、包扎带等成木。2.直接人工。直接人工指直接可追溯至所提供的服务产品的人工费用。如专门为某产品录入、查核、跟踪各种单证的跟单员等发生的人工费用。3.营运间接费用。营运间接费用指营运成本中扣除直接人工河直接材料以外成本的统称，如发生在装卸、运输、折旧、维修等过程中的不能归为直接成本，需作为间接费用处理的费用，其在整个营运成本中占有相当大的比重。1.销售费用和管理费用。其中销售费用指

7、定单取得与订单处理成本。管理费用主要是与研究、开发和总体管理有关的成本。作业成本法计算的基本原理从作业成本法的概念体系框架中，我们可以看出，作业成本法的基本思想是在资源和产品之间引入一个中介一作业，把生产过程描述为:产品消耗作业,作业消耗资源并导致成本的发生。用作业成本法计算产品成本，将着眼点从传统的“产品”上转移到'。作业”上，即以作业为中心,使成本核算深入到作业层次，以作业为单位归集成本，作业成为沟通资源与产品之间的桥梁。首先根据作业对资源的消耗，将资