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时间:2020-04-04
《流程的定义与作用学习心得.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、流程的定义与作用学习心得1.从课程中你学习到了什么?请至少阐述三点?1•完善流程四要素。顺序合理,内容全面,方法恰当,标准正确。2.流程的核心竞争力主要体现在减少人员流失对企业造成的冲击、规范管理体系。3.流程的四大作用。实现个人能力向组织能力的转变:权责明确解放管理者;将简非增值活动,提高工作效率;增加冋报率,提升企业效益。4.制度和流程的关系。总地來说制度解决的是堵的问题,流程解决的是疏的问题。5.流程对于执行力主要有四方面意义1)一种协同工作的手段,2)一种测杲工作能力的工具,3)一种贯通执行力的载体,4)一种可以融合多种管理体系的平台。2
2、.通过课程的学习,哪些方面可以与实际业务工作结合?下一步您将如何行动?制度是静态的、以堵为要、用以坚守,流程是动态的、以疏为主、用以执行。因此,要提高金业管理的效率和效益,制度与流程在企业管理屮的权雨:应该维持一个合理的比例,制度约占15%而流程约占85%。制度作为约束条件,流程作为运作于段,傻瓜化定置流程、合理化优化流程可以确保管理效率、效益获得超乎想象的飞跃式提升。3.您感觉课程还可以从哪些方面优化?很好
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