日常维护及考核管理规定.doc

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1、日常维护及考核管理规定程序文件编制：审核：批准：发布口期：生效FI期：受控编号：北京国电思达科技有限公司具冇“受控文件”标识的打印文本为正式冇效文本。北京国电思达科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.1.目的为规范现场日常维护工作，确保设备完好及稳定运行，同时满足客户要求，特制订此管理规定。2.适用范围本管理规定适用于所有处于服务期的风场。3.职责1）现场：负责日常维护工作的计划制定、执行，对日常维护工作质量负责。2）中心：以大项目组为单位对现场口常维护完成情况进行收集汇总并出具日常维护情况分析报告，

2、负责对各现场日常维护工作的考核；各中心主任对考核结果负责。3）工程服务部：指导监督中心完成H常维护工作的执行，并负责对中心的考核、审核中心对现场的考核。4）安全质量部：对现场存档文件进行收集归档并审查存档文件的填写质量。5）设备管理部：负责接收中心的工具、物料需求计划并按时发送至中心库房。6）运行技术部：负责日常维护工作项的制定、维护标准的制定、维护手册的制定及最终解释。1.定义无2.工作程序5.1日常维护周期与计划制定要求5.1.1日常维护周期及内容现场机组日常维护工作根据维护周期不同分为：日常巡检、周期检查维护、临时期检查维护三种类型。?FI常巡检：现场

3、所有机组自并网运行开始，每两个月至少进行一次口常巡检，口常巡检项包括《日常维护记录表》规定的全部内容。日常巡检标准工作时长为每人每半天完成一台，可与日常消缺等工作同吋进行。?周期性检查维护：现场所有机组自并网运行开始，按照周期性检查维护工作周期的规定，1/18北京国电思达科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.对耍求的工作进行周期性检查维护，周期性检查维护项屮包括《XX现场日常维护计划及执行表》规定的固定周期的工作内容，如发电机主轴加汕、MCB周期维护等有明确固定周期的工作。周期性检查维护工作可与口常消

4、缺等工作同时进行。?临时性检查维护：现场所冇机组自并网运行开始，在日常巡检或日常消缺时发现的不可预见的风机缺陷以及在周期性检查中发现的个别需更换或整改的工作项均属于临时性检查维护项，工作内容包含《XX现场口常维护计划及执行表》中规定的除有固定周期的工作内容外的其他内容，如电池检测后发现的个别电池更换等工作。对于属于产品质量问题、技术问题的整改工作,需要单独立项进行整改。?日常维护工作尽量安排在小风天气进行。5.1.2计划制定耍求A、总体计划：风机单条线路全部并网运行后（个别机位不能并网，将不能并网的机位单独计划），现场负责人需根据现场实际情况，结合《维护手册

5、》、《XX现场日常维护计划及执行表》制定整个服务期的日常维护计划，并将制定后的计划提交给业主签字确认，提交中心汇总。整体计划可使用《XX现场日常维护计划及执行表》的样式由现场负责人制定，每年更新一次即可。每年年初，将更新后的幣体计划提交业主签字确认，并提交屮心汇总。《XX现场R常维护计划及执行表》则作为月计划制定的标准以及季度物料需求的标准，每月进行更新。B、季度计划：每季度初，根据上季度初制定的本季度计划结合上季度的实际完成情况调整本季度的计划并按月份分配工作计划，制定下季度的计划并依据计划提出下季度的物料需求。C、月计划：每月月初，现场项冃部需根据日常维

6、护季度计划结合临时维护和风机缺陷整改制定本月计划。本月计划制定时以更新后的《XX现场日常维护计划及执行表》为依据标准。5.2物料准备与需求A、物料需求预采购：在每季度第一个月1日前，现场项冃部负责人根据下季度日常维护计划及日常维护工作内容结合现场库房物料现冇情况，制定物料需求清单并提交屮心。各屮心在每季度第一个月5日前汇总各现场下季度物料需求清单，并结合中心库房物料现有情况和本季度物料2/18北京国电思达科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.需求制定本中心的物料需求清单，并提交设备管理部。设备管理部负

7、责将下季度的物料需求于下季度第一个月1日前发送至各中心库房。例如:1月1日前，现场须将4・6月份的日常维护物料需求提交屮心，屮心于1月5FI前将4・6月份的中心物料需求提交设备管理部，设备管理部负责将4-6月份的需求物料于4月1日前发送至中心库房。B.物料需求计划现场结合现场日常维护计划和物料需求清单于日常维护开始前30天向中心提出物料申请。中心需在收到现场的《物料申请单》后3天内对申请物料进行确认，并及时将物料发往现场。所有物料应在H常维护工作开始前到达现场。现场需耍为临时的维护工作和缺陷幣改工作提物料计划的，需依据设备管理部下发的《采购周期》内容，于一个

8、采购周期前向所属中心申请。采购周期根据采购物料的不同