东峰矿办2012年总结.doc

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1、东峰矿办2012年工作总结岁月匆匆，转眼间2012年就要过去了，一年来，面对着不断下滑的煤炭市场，严峻的安全形势，我们在公司党政的正确领导下，克服种种不利局面，紧紧围绕公司年初制定的“12888”工作目标，顺利完成了全年的工作任务，现将这一年来的工作情况总结如下：一、公文的收发、传阅。全年共收公文件，上级政府部门及煤管局、兰花公司发来的各项文件，经董事长（总经理）签署后，按照签署落实意见，及时送到了相关承办部门，确保了文件精神在第一时间的贯彻落实，确保了政令畅通。做到了公文的运转、传阅无一差错，较好的

2、履行了矿办上传下达的工作职能。二、档案管理。规范了档案资料的整理工作，严格按照三标体系运行的管理办法，严格按照省级档案管理级别标准的要求，规范了文书、人事、会计、基建等档案的收集、整理和保管工作，完善了档案室硬件设施的配置。建立健全了档案管理、保密、借阅、保管等管理制度，做到档案完整收集、及时整理装订、并按档案分类，编制了电子卷内目录和档案检索工具，充分发挥档案效应，为各部门迅速找到所需资料，提供了大力方便，并以优良的服务态度，较好地完成了原始资料查阅工作。-5-三、车辆管理。车辆管理历来都是办公室管

3、理的重点，从来都是严格要求，毫不松懈。（1）、每月都要对全体驾驶员进行一次安全学习培训，目的是加强驾驶员的安全知识方面的教育。提高驾驶员对车辆安全工作的预见性和警惕性，使驾驶员在思想上牢固树立安全意识，学习《道路交通安全法》和《中华人民共和国刑法修正案》关于醉酒驾驶机动车辆的有关条款，要求每位驾驶员做到出车不喝酒，酒后不开车，确保车辆安全出行。（2）、进一步加强了对车辆的管理，因车辆有限，根据工作实际，坚持做到先生产后后勤，先紧事后松缓的用车原则。（3）、保证突发性用车需要，加强协调，尽量予以满足，统

4、筹兼顾，合理调度，保证了领导用车，科室用车的两不误。（4）、细化了出车台账，一车一记录，一目了然的就能够了解到每辆车的出车情况、加油情况、维修情况、大大方便了车辆的管理。（5）、对车辆过路费、做到严格审核报批；对车辆的维修费用管理，坚持维修申报制度，定点维修，合理使用维修费用，确保行车安全。在今年工会所作的基层单位服务质量调查情况满意度均达到了100%。四、来访接待。有专人负责，做到会议场所布置合理，果盘摆放整齐，做到了让领导满意、让来访宾客满意。圆满完成了晋城市地方煤矿质量标准化推进会和晋城市副市长

5、王树新到公司检查以及其他各项安全检查等接待任务。五、大力协调企地关系，为企地双赢创造有利条件。-5-发展离不开稳定的环境，离不开地方政府的支持，只有和谐发展才能有双赢的局面。（1）、圆满完成了市、乡两级春节、元宵节文化活动有关工作任务，并得到上级的表彰。（2）、配合原村乡政府顺利完成了2011年度农田水利基本建设河道整治任务，并于10月份顺利通过市、乡两级验收。（3）、根据公司发展要求，必须在今年建立瓦斯抽放站，通过与相邻村委沟通，圆满完成了线路安装的占地工作，为下一步验收工作提供了保障。（4）、对周

6、边村庄土地塌陷事项，积极地在规定时间内和村委沟通，并多次与地测科到现场测量，同时做好每次记录，为今后赔偿提供有力的依据。六、6s推行管理。公司从去年10月正式推行6s以来，已过去整整一年了。一年来，办公室的方方面面都发生了变化，物品摆放整齐，文件分类有序。重要的还有员工的精神面貌，个人素养，工作效率也都提高了，这都得益于公司推行6s管理。在以后的工作中，要在6s管理部门的领导下，继续做好本部门的推行和执行工作，为公司的管理创新再上新台阶做出贡献。七、三标一体。（1）、认真完成了环保科三标工作组安排的各

7、类工作及计划。（2）、完善了学习制度及月度例会会议的记录。（3）、根据三标要求，重新完善了车辆管理工作和档案管理工作。（3）、根据三标体系运行要求，建立健全了部门学习制度，做到了学有制度，学有记录，增强了部门的凝聚力、向心力，提高了部门员工的工作技能、业务技能，营造了良好的学习氛围和工作氛围，形成了你追我赶、你有我优，互相赶超的良好局面。-5-八、认真落实行政事务督办。根据每月安全生产会议纪要，按领导会上布置的关于后勤各部门开展的各项工作作了认真梳理，并以第一时间通知各部门作出进度表，并跟踪落实，使各

8、项工作任务件件有着落，事事有人管的良好氛围。为公司的健康发展起到了保驾护航作用。一年来，我们办公室虽然取得了一些成绩，但距离公司上级要求、和兄弟单位的工作相比，还存在着一定差距。在今后的工作中，我们仍要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。通过不懈的努力为办公室的建设和公司的科学发展、安全发展、跨越发展增砖添瓦。2013年工作计划：一、继续加大对车辆的管理力度，加大对驾驶员的安全教育力度，对驾驶员的安全教育工作要常抓不懈，做到酒后