物流设备采购指南

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1、vv主持人：本刊记者赵皎云64物流技术与应用2oio~第9期LOGISTlCS＆MATERIALHANDLINC■■■●配送中心的物流设备采购厂>>王银学李宁(中国)体育用品有限公司当前，越来越多的企业在建设物流配送中心，对于这些企业的决策者来说，如何选择物流设备，采购什么类型、什么型号的物流设备，采购多少物流设备，是需要谨慎面对的问题。选择物流设备的基本原则是实用、够用、适当超前。“实用”就是选择适合本企业实际业务需求的设备。“够用”就是不浪费，需要多少采购多少，需要什么类型或档次的就选择什么样的。“适当超前”就是在现有业务量、技术手段等基础上，适当扩大规模，

2、采用有一定先进性的技术，这样做是为了延长设备的使用周期，避免短时间内对设备进行升级改造。具体到每一种设备，在选择时除了考虑价格因素外，更重要的是注重设备的性能参数、材质、承特别是电子商务逐渐渗透人每一个行业，企业普遍重／载荷、速度、能耗、使用环境要求、加工制造遇到海量订单和配送时效的问题。所以，大部分企周期、安装调试周期等因素。业在新建配送中心时，除了解决库容量不足的问题物流配送中心采购物流设备可以分四步走：外，主要还是想解决拣选、配送效率的问题。第一步：明确业务需求我f(1经常说^量变到质变。当业务需求达到一定业务需求决定流程，流程决定物流设备，物流量时，业务

3、模式和需要的设备可能完全不一样。例如，设备对配送中心建筑有一定要求。这样，在新建或一个1000平方米的配送中心，通过人工作业或叉车改建配送中心初期，就要基本确定业务需求、确定作业就能满足需求。而当配送中心超过10000平方米，物流设备。人工作业或叉车作业就可能无法达到效率的要求，必业务需求一般以公司短期规划目标为准。例如须使用搬运设备、输送设备或拣选分拣设备了。2~3年的业务发展，确定一个业务量和业务模式。从量化的角度来说，明确业务需求，就是要明业务量决定了配送中心的存储容量(即规模)，业务确存储单元、库容量需求、SKU数、出入库流量等，模式决定了作业流程和需要

4、配备的物流设备类型、一般通过EIQ分析获得。性能要求等。第二步：确定配送中心的模式现在很多行业都转向多订单、小批量的模式，根据业务需求，确定采用楼层仓库还是高架仓65Technology＆EnterpriseUpdate专题库，是采用叉车作业、VNA还是AS／RS，是人工分表2常用托盘的特点对比拣还是自动分拣，等等。一般情况下，确定以上两点，根据投资预算，就可以初步进行物流设备采购曼_5璺■—■圈圜I—■固一l了。一一一一一一一一价格较高第三步：选择具体的物流设备摩擦系数较小配送中心使用的主要设备有以下几个部分，参田一加可无需工回精收防度利虫高用防腐防霉处理存在

5、老化问题无需防虫防腐防霉处理价格偏高见表1无挥发性物质怕酸碱可回收利用生产厂家少表1配送中心的物流设备组成托盘、周转箱、仓库笼盘都能满足要求。纸托盘、塑木、胶合板以及其他复货架、立体仓库合材料托盘的价格浮动区间较大。存储货物的特性RF、PTL、语音拣选决定了托盘的材质，有的货物不允许有任伺挥发『生物叉车、AGV、液压托盘搬运车、小推车质，可以选择钢托盘；有的货物容易发霉，最好选择辊子输送机、皮带输送机、链条输送机塑料托盘。表2是常用托盘的特点对比。自动分拣机升降平台、滑升门2．周转箱。主要有塑料和纸质两种，其中，塑料周转箱使用的最广泛。在选用时，除了周转箱的根据

6、配送中心的类型、具体业务需求，选择合大小，还应注意是斜插式还是标准式，带盖的还是适的存储、搬运、分拣等设备。不带盖的，折叠的还是不折叠的。斜插式的节省空选择设备时，可以请不同的设备厂家来协助。间，但存储量会有影响；折叠式的如果使用不当，容每种类型的设备都有其优势，每家厂家同样有其独易损坏。到之处，货比三家，不但能比出价格，还能比出性3．仓库笼。一般都是钢铁的。购买时注意脚轮能。在这个环节，企业应多听、多看、多问，把物材质、是否为万向轮等。流设备厂家当老师。购买托盘、周转箱、零件盒时，还要注意条码专业的事情交给专业的人来做，企业自身专业标签粘贴的位置。有的还可以把

7、RFID标签植入到实力不够时，一定要借助外脑。如果企业没有DI,I司里面去。或人员来进行设备选择，可以委托咨询公司或物流4．货架。采购货架时，首先要根据EIQ分析的设备集成商完成此项工作。复杂的配送中心，最好结果，确定存储单元的尺寸重量，也就是托盘货物是委托物流设备集成商来做，因为单凭自己货比三的最大长宽高、重量，箱货物的最大长宽高、重量。家，往往会只注意了某一方面或几个方面的问题，货架的采购比较简单，在此不进行详细分析。而配送中心是～个系统，除了单个设备，还要考虑5．辅助拣选设备。目前最常用的拣选方式有表其综合效率，以及和操作人员的配合，同时还要考单拣选(纸张

8、拣选)、RF拣选、PTL