2013年个人年度工作总结(XXX).doc

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1、2013年年度工作总结现在感觉：一年的时间真得很短暂。眨眼间，2013年已从我们身边悄悄走过，给我们留下无尽的回味与些许的遗憾。2013年，青岛项目部在总公司、分公司及部门领导的正确带领下，高举党的十八大伟大旗帜，围绕“创新提升，强大自我，降本增效，稳保增长”的工作主题，以监理建设高质量通信工程、增强公司大众形象为目标，内部团结一致、积极向上、积极创新、不断总结，较好的完成了上级交予的各项工作任务。为全面总结2013年工作中的成与败、得与失，找出存在的问题与不足，并对2014年开展工作奠定基础，现将2013年全年工作总

2、结如下：（一）、负责的工程情况：1、WLAN工程监理任务我项目组全面负责，工程全年计划新建1800余处WLAN基站，新增约5万个AP。现已累计完成约3万个AP的安装质检工作，已通过验收2.5万个，预计监理费90万元。另县区土建及土建配套工程已累计完成65处单项工程，完成162500元监理费的确认工作。电信LTE计划建设886处基站，我项目组全面负责，预计监理费150万元。全年移动项目组共计投入10人，人均产值达17.6万元，较好的完成项目部下达的任务。（二）、内部管理情况：2013年新年伊始，青岛项目组对我的工作进行重

3、新规划调整，加强我对项目组的管理。前半年来，我在任副经理的带领及指引下，学习了很多内部管理事项，诸如：人员考核分析汇总、人员培养培训、项目组活动组织、车辆使用管理等等内部管理工作。下半年考取了安全员证，我又有幸担任青岛项目部专职安全质控员。这期间，戴经理又对我的新工作给予极大的帮助，而且公司大量的培训学习及安全质控工作让我应接不暇。期间的工作有得有失，我知道新的任务、新的起点，只有不断的向前人学习、不断的完善自己，才能更好的完成项目部、公司交予的各项任务并且我也有决心、有信心、有恒心完成各项任务。（三）、对项目组、项目

4、部工作的建议：1、加强对基层特别是三类及合作关系员工的关心与呵护，提高一线员工的各项福利待遇，增强基层员工的归属感。青岛项目部2、加强对一线员工基础业务的培训工作，不要只搞形式、讲过场。培训考试成绩优异及实际应用较好的情况，应纳入年终评优考核或作为次年职务、绩效调整的依据，增强员工的学习积极性与主动性。3、增加本地项目工程人员去监理业务较发达、较先进的区域或项目部进行交叉学习，加强专业知识及管理能力的培训。4、加强项目部对项目组的管理工作。做到各项事务常检查、常整改、常优化，把项目组管理工作落实到实处并将建设情况优良作

5、为地市负责人工作优异的考评当中。（四）、明年的工作目标：1、积极配合项目组负责人的工作安排，做好内部管理工作，减轻负责人的工作压力。2、取长补短，继续加强学习安全质控管理工作，做好项目部各项工作的安排与落实情况，减轻项目经理的工作压力。3、有机会的话，多到其他项目组、项目部取经，学习他们的管理模式及工程建设模式。4、积极组织项目组、项目部员工参加外部培训学习与自主学习，争取多考取各级专业职称。5、加强工程管理，做大做强青岛项目组、青岛项目部，确保全年无安全事故发生。发展未有穷期，奋斗永无止境。回顾过去工作，尽管在工作方

6、面自己努力，但我也清楚地看到，自己的工作与公司发展的要求相比还是有差距的。在今后的工作中，我将会继续努力，为把公司、项目部交予的工作推上一个新台阶而努力奋斗!以上即是我2013年全年工作总结的全部内容。有不足之处，敬请领导指正、批评。青岛项目部安质员---XXX2013.11.13青岛项目部