工程部职能及岗位职责

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1、工程部职能及岗位职责一、工程部职能：1、全面掌握工程情况，贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范，负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足合同要求.2、在公司总经理室领导和安排下，参与组织编制工程招标方案，审查、选择投标施工、监理单位，参与资质审查和技术标评定，参与施工合同谈判。3、根据设计图纸和施工合同要求，负责组织编制材料（设备）采购方案，并对所需材料、设备进行考察，确定合格材料供应商，参与组织招标工作，签订供货合同。4、负责组织各施工、监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作，审核监理单位的监理规划

2、和监理实施细则、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。5、负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管线到位及三通一平等）准备工作。6、严格履行公司与有关各方签订的工程合同，代表公司全面负责项目的技术、质量、成本、安全和文明施工等各项管理，确保达到项目的各项指标。7、负责办理工程进度款的汇总、报批手续。8、负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安全等严格管理，采取预控和奖罚制度，加大对监理、施工单位的管理力度。19、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单，配合开发部共同控制成本。10、负责组织定期召开工程例会，及时协调各工序及各专业的

3、综合管理，协调项目有关各方的关系，密切同业务部门的联系，全面把握施工动态。11、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收，负责工程技术资料的整理和归档工作。13、负责小区市政配套建设。14、负责组织将竣工验收后的项目移交物业公司。同时移交工程保修期的维修联系方式，并设专人负责督促施工单位及时维修。二、工程部岗位设置：（共12人）工程部经理（1人）工程部副经理（1人）工土水电园材程建暖气林料部工工工工管助程程程程理理师师师师工(1人)(3人)（2人）(2人)(1人)程师(1人)三、工程部各岗位职责：2工程部经理直接上级：分管副总经理直接下级：工程部副经理、工程部助理、土建工程师、园林工程师

4、、电气工程师、水暖工程师岗位职责：1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度，根据公司组织机构编制要求，确定本部门的组织构架及人员安排，规定下属的工作范围及管理职能,并进行公司规章制度、岗位要求及技能培训。2、全面掌握工程情况，对工程项目的进度、质量、安全、成本、文明施工实行全过程严格控制和系统管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。3、主持协调工程项目现场各单位、专业之间的关系，及时妥善处理好突发事件，确保工程施工的顺利进行。4、定期主持组织召开现场月、周例会，及时解决施工中出现的技术难题和重大图纸变更、经济签证等问题。5、在公司总经理室领导和安排下，

5、参与编制工程招标方案，审查、选择投标施工、监理单位，参与资质审查和技术标评定，参与工程建设合同的谈判。6、负责主持组织对材料采购供方的考察和选定，确定合格材料供商，组织招标工作，签订供货合同。7、负责生产资金计划的编制和工程进度款审批签认手续。38、主持设计变更的洽商并监督实施。严格监督、管理签发工程设计变更和签证单。9、主持小区市政配套建设。10、主持组织工程中间、竣工及专业工程验收。11、主持组织将竣工验收后的项目移交物业公司。12、完成公司的领导交办的其他事务。工程部副经理直接上级：工程部经理直接下级：现场土建、水暖、电气、园林工程师岗位职责：1、主持工程项目现场生产管理工作，

6、全面协调现场各专业工程师，直接对工程部经理负责。2、全面掌握工程项目情况，配合工程部经理对工程项目的进度、质量、安全、成本、文明施工实行全过程严格控制和系统管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。3、配合工程部经理主持协调工程项目现场各单位、专业之间的关系，及时妥善处理好突发事件，确保工程施工的顺利进行。4、定期主持组织召开现场各标段、专业周例会。5、负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管线到位及三通一平等）准备工作，并负责向施工单位移交场地，并组织办理有关手续。6、审核各阶段进度计划并监控其实施。47、对工程质量进行监督，对重点部位及易出现通病部位组织各专业工程师和

7、监理进行专业验收，并对各分项组织抽验。8、参与设计变更的洽商并监督实施。严格监督、管理签发工程设计变更和签证单。9、负责现场部分工程进度款审批签认手续。10、组织专业工程师和监理对已完成单位工程进行验评。11、负责现场材料的审核、确认，对施工中的不合格品或材料、设备提出处理意见。12、定期或不定期组织各专业工程师对施工单位进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核。13、负责工程分项（部）及单项工程质量检查和验收。14、竣工后组织有关人员对工程的