乡镇农业技术推广站现状调查

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1、乡镇农业技术推广站坝状调查在笔者所在的单位，每月都要召开一次工作例会造成乡镇工作重心向村级管理的转移，各专职工会，参加会议的主要是各乡镇的农业技术员，在每作或许也就成为了乡镇工作的“配角”，农业工作次的例会中，能够来参加会议的各乡镇农业技术员当然也没有例外。大多只有一名，当问起一个乡镇的农技员怎么就你2．2乡镇基层的农业技术推广体系建设因资金的一个人来时，他的回答引起了我搞这次调查的兴缺少而严重滞后。在各乡镇，农业技术推广站的办趣：“一个人?一个人已经不错了，搞农业的现在公场所大都是一个两个人一起居住的集体宿舍，很都去做其他工作了，现在各乡镇

2、的农业技术推广站少有配备农业专业化验设备的技术推广站。上级部差不多都是一个人，除了农业工作，还有包村工作门的农业培训也只限于每年集中搞的几次培训，真和乡镇领导安排的其他临时性工作，农业工作，-一一正的进村入户、送技术上门服务少之又少。分析原个人还做不了啊”。本文是笔者受这’一问题的震动因，上级培训资金和配套设备资金短缺应该是一个而所做调查的一些感触。重要的因素。这种情况给基层农业技术员造成的一1农业技术推广站工作现状种印象是上级部门对农业的重视或许只是停留在了1．1人员越来越少。在乡镇基层，农业技术员最资金向农村、农民的倾斜，农业特别是基层农

3、业这然在编制上有多人，但真正做农业工作的主要也就一块似乎是无足轻重的感觉，造成他们对农业知识是那么一两个人，多以一个人为主。其他在编的农的钻研和学习也就变得“无所谓”了。业技术员除了年龄大的退休之外，其他的多数被领3解决问题的对策导选择做了镇里的包村干部或其他工作。3．1把乡镇农业技术员从包村干部中解放出来。1．2技术服务越来越弱。当前的农业工作，在围每个人的精力都是有限的，如果想搞好农业工作，绕上级农业部门制定的农业工作计划开展的同时，就必须兢兢业业地去做好本职工作，可想而知，既除了每年的百日农民科技培训、粮食直补、新农村想做好这样工作，也

4、想做好那样工作，到头来什么建设、一乡一业一村一品等工作，还有就是农业局都做不好。因此，乡镇农业工作就应该像各乡镇派要求上报的各种各样的报表、农业摸底等工作。真驻的工商所、税务所、土地所那样，按区域每两到正要求农技员深入下去的技术承包、技术培训等最三个乡镇派驻一个中心农业技术推广站，农业技术基本工作因技术员业务的生疏和包村工作对时问的人员从乡镇上调并到中心农业技术推广站工作，为挤占而变得越来越少。中心农业技术推广站配备基本的农业技术设备，为l-3职能性越来越差。随着上级农业部门相关技区域“三农”搞好服务。术知识培训机会的减少和乡镇农业技术推广站

5、职能3．2增加对乡镇农业技术的投入。上级部门应该的悄然转变，造成了农业技术推』‘队伍的“被削弱增加对乡镇基层农业技术人员的培训经费投入，让化”。基层的农业技术人员能够及时的接受到先进农业技2产生现状的原因分析术，并把这些技术传播到乡镇基层。先进的农业技2．1工作隶属关系决定了技术1作的边缘化。当：术只有落实在乡镇基层的农业生产中，才可以真正前乡镇作为最基层的一级政府，面对的是上级符政产生巨大的效能，在增加农业收入的同时，推动农府部门下达的各项工作，“上面千条线，下面一根村向小康水平的发展。针”就是对这种现状最形象的比喻。农业技术推只有专业的队

6、伍，才能做出专业的成绩，乡镇广站的工作人员从工作隶属关系上来说，首先是乡农业技术推，‘站的改革已经迫在眉睫了。镇的工作人员，其次才被分工做其他职能部门的工047500山西省潞城市农业局姜秋景作。在乡镇，各项工作都要落实到农村基层，靠的是什么，只有乡镇的工作人员，包村干部也就是存这样的背景下产生的一个工作群体。而当前，乡镇领导的工作千头万绪，维护稳定又是工作中的头等大事，经济不发展或许不会影响到一个领导的升迁，如果所管乡镇的稳定出现了问题，那么就肯定会影响到这个乡镇领导的提升了。这在客观上务必-d．。