软件工程实施规范标准-p

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1、机密软件工程开发实施管理规范标准2001年4月编制：龙建雄机密——A目录一、总纲………………………………………………………….2二、软件工程过程规范………………………………………….4三、需求分析过程标准…………………………………………8四、系统设计过程标准…………………………………………14五、测试过程标准………………………………………………16六、配置管理标准………………………………………………28七、软件项目管理过程标准……………………………………31八、软件维护标准………………………………………………34九、文档编制标准………………………………

2、………………37十、附录1：计算机处理系统配置图符号及其约定…………55十一、附录2：岗位职责……………………………………..651编制：龙建雄机密——A软件工程开发实施管理规范标准一、总纲软件工程项目要在满足用户需求的条件下，尽可能做到高可靠、高性能，同时又受到成本和交付期的限制，成功地完成软件开发工作的一个主要决定因素就是软件管理。本标准参照我国软件工程国家标准（表-1），结合公司的实践情况编制而成。表-1软件工程国家标准分标准名称标准号类软件工程术语GB/T11457-89基信息处理-数据流程图、程序流程图、系统流程图、程GB1526-89础序网

3、络图和系统资源图的文件编辑符号及约定标软件工程标准分类法GB/T15538-95准信息处理-程序构造及其表示法约定GB13502-92信息处理-单命中判定表规范GB/T15535-95信息处理系统-计算机系统配置图符号及其约定GB/T14085-93开软件开发规范GB8566-88发计算机软件单元测试GB/T15532-95标软件支持环境准信息处理-按记录组处理顺序文卷的程序流程软件维护指南GB/T14079-93文软件文档管理指南档计算机软件产品开发文件编制指南GB8567-88标计算机软件需求说明编制指南GB9385-88准计算机软件测试文件编制规

4、范GB9386-88管计算机软件配置管理计划规范GB/T12505-90理信息技术、软件产品评价、质量特性及其使用指南GB/T12260-96标计算机软件质量保证计划规范GB12504-90准计算机软件可靠性和可维护性管理GB/T14394-93质量管理和质量保证标准GB/T19000-941、目的计算机软件由于其固有的特性：1）抽象性：没有形体，自然没有一般制造业产品所具有的几何尺寸，物理性质和化学性质。2编制：龙建雄机密——A2）复杂性：软件内部结构复杂。3）多样性：没有完全相同的软件。4）易变性：软件在开发过程以及交付使用后常常会出于各种原因而修

5、改。5）软件需求难于把握：软件开发常常会出现用户弄不清自己的需求、讲不清自己的需求、开发人员理解不透用户的需求，在开发过程中再三要变更需求。因此要保证软件产品的开发质量其标准化是实现软件产业化的最必要的前提，其目的就是按标准规范管理软件开发的每一个生产环节，做到标准化，过程化。让公司的所有过程都能按ISO9000标准受控，同时使繁琐的标准描述简化成图表描述。2、任务在软件生存期中，其主要的任务是：管理过程、获取过程、供应过程、开发过程、操作过程、维护过程和支持过程。将其简化描述成“项目管理过程”、“配置管理过程”、“主要过程”、“质量管理过程”，使这四

6、部分工作的每一步骤的管理、通信、文档格式、执行过程都标准化是其主要的任务。3、组织结构要保证软件开发的质量，其基本前提是有一个合理的组织结构保证软件的实施过程。否则所有的一切都是空中楼阁。组织机构图项目计划/评价项目经理项目管理/监控系质配维统量置护开管管管发理理理系程质软配信维维统序量件置息护护分开评测计处评执析发审试划理审行3编制：龙建雄机密——A二、软件工程过程规范1、目的本节目的是规范软件工程开发过程的总体任务和实施管理的生存期模型，用现代科学技术知识来设计并构造计算机程序，为开发、运行和维护这些程序建立所必需的相关文件资料，在成本限额内按时完

7、成开发和修改软件产品所需的管理技术标准。软件工程的过程是将软件工程的方法和工具综合起来达到合理、及时地进行软件开发的目的。方法是要求使用顺序、可交付的文档资料，为保证质量和协调变更建立所需要的管理，以及确定软件开发各个阶段完成的里程碑。工具为软件工程方法提供的自动或半自动的软件支持环境，可将软件工具、开发机器和一个存放开发过程信息的工程数据库组合起来形成一个软件工程环境。基本目标是付出较低的开发成本，达到要求的软件功能，取得较好的软件性能，使开发的软件易于移植，只需要较低的维护费用，能按时完成开发工作及时交付使用。2、软件生存期模型累计成本风险分析制定

8、计划决定目标评价方案方案和限制识别风险消除风险风险分析风险分析风险分析可运行原型1原型2原型3