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1、维普资讯http://www.cqvip.com第26卷增刊.Ilt建啦26(Sup.):45—46,51200fi年5月TunnelConstx,uctionMay,2006盾构机的配件管理王亚丽(中铁隧道集团二处有限公司掘进一工程公司,北京燕郊101601)摘要:针对小断面泥水盾构施工作业,分析配件管理工作中出现的问题和创新。从配件的计划、采购、验收和仓库管理,使用与维修几个方面进行了详细阐述。并根据现在市场经济的发展提出了新的管理理念,以能够实现产能和效益的最大化。关键词:配件管理;计划;采购;使用与维修;创新中图分类号:U455.1文献标识码:cM
2、anagementofSparePartsofShieldMachinesWANGYa.1i(The1stTBMConstructionBranchofthe2ndEngineeringCo.,Ltd.ofChinaRailwayTunnelGroup,Yanjiao101601,Beijing,China)Abstract:Onbasisofthebonngoperationoftheminislurryshieldmachine,thearticleexpatiatesontheanalysisoftheproblemsandinnovationsof
3、themanagementofthesparepartsinrespectofsparepartplanning,sparepartprocurement,sparepartacceptanceandstoringmanagement,andoperationandmaintenanceofshieldmachines.Furthermore,onba-si8ofthedevelopmentofthemarketeconomy。thearticlerecommendssomeinnovativesparepartmanagementconcep~,SOas
4、toachievemaximumproductionrateandmaximumeficiency.Keywords:sparepartmanagement;sparepartplanning;sparepartprocurement;operationandmaintenance;manage-mentinnovation1概述事故件一般不需要储备。计划件,即按设备的维修周期进行采购和储备的配件管理的任务就是密切结合生产实际,掌握配配件。按计划维修的设备,可根据其运行状态,确定合件的消耗规律、作用和特点,做到既保证供应又不造成理的维修周期以及更换的配件,
5、如定期保养所需配件积压,保证设备安全、经济地运行;配件管理是一个动态的过程,它主要包括配件计划、采购、到库验收、仓储和发动机大修所需更换的大修包,进、排气门及活塞等配件。计划件应严格按维修计划进行管理,即按维修管理、使用与维修。首先,配件的合理储备是保证生产、合理使用设备,以及开展设备维修的基础和根本条周期进行采购和储备。件;其次,先进合理的管理方法,能使机械设备发挥最大消耗件,也称易损件,是指那些量大面广、损坏无功效,使工程预期完成,为企业创造更大的经济效益。规律但又具备更换条件的配件,如油路、气路中的密封2制订合理的配件计划件、各种胶带及挖掘机的斗齿等
6、。消耗件一般都属通用件,其技术含量较低,消耗多,采购容易。因此,应该配件计划是配件管理的先行条件,它的依据在于确定一个合理的最低储备量以满足生产需要。根据设备发生故障的规律而做出的维修保养计划和维编制配件计划是配件管理工作的中心环节,应根修方式。根据不同的使用设备和维修对象,一般将配件计据本单位设备投入使用的实际情况、配件库存数量、订划分为事故件、计划件和消耗件三种。货周期和订货费用等进行编制。对于影响设备完好的事故件,主要指那些平时无法更换、难以预测更换急需配件,要及时地编制出配件计划并上报以予批准。周期,而一旦发生损坏又对生产危害较大的配件。事计划中应
7、列出配件所属机型、配件件号(或型号规故件一般无通用性,其技术含量较高,消耗很低,采购格)、所需数量、计量单位以及机器系列号(或出厂编周期相对较长。由于目前市场较完善、信息通畅,因此号)等。配件计划应合理,以减少库存积压,提高资金收稿日期:2006—03—08作者筒介:王亚丽(1981一),女。内蒙古赤峰市人,毕业于内蒙古科技大学,本科、工学学士,助理工程师,现从事机械配件管理工作。维普资讯http://www.cqvip.com茸2006年5月第26卷的使用效率。目前,进口工程机械易损件在国内市场I恢货单进行点收及做账。建立仓库盘点制度,定期或上一般都有现
8、货供应,少数特殊件一般一周内就可以:定期的对帐、物、卡进行盘点,并
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