设计周期控制的措施和方法.doc

《设计周期控制的措施和方法.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、设计周期控制的措施和方法一、制定项目设计进度计划根据项目设计的建设规模、投资规模、总体定位、建设单位的招标要求和我公司的技术实力，结合项目的实际情况，制定切实可行的设计进度计划，并保证按照计划的设计周期完成图纸的绘制。二、设计周期保证措施建立完善的设计计划保证体系是掌握设计管理主动权、控制设计制作过程，保证项目设计进度的关键一环。本项目设计的计划体系将以日、周、月、总控计划构成的设计周期计划内为主线，并由此派生出一系列设计流程中每一步骤的保障计划。根据专业工种的不同划分任务，对每一过程实行强制性的设计制作周期控制，并由设计师签

2、订项目设计计划任务书，量化设计周期，奖罚措施分明，以保障设计周期的实施。制定周期保障计划如下：a、概念方案设计周期保障计划b、方案设计周期保障计划c、扩初设计周期保障计划d、施工图设计周期保障计划e、图纸校对审核周期保障计划f、图纸打印周期保障计划三、技术工艺及配合的保障（1）按照项目设计方案编制计划，制定详细的、针对性和可操作性的设计制作方案，从而实现在设计管理层和技术层对设计水平、质量标准的熟悉和掌握，使项目设计有条不紊的按期保质地完成。设计方案覆盖面要全面，按照国家标准设计内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，

3、调动技术层设计师的积极性。（2）加强和甲方、项目其它专业设计师的合作与协调我公司将通过对每个项目的具体情况及时收集相关资料，听取甲方领导的建议，并与项目的其它设计专业设计师的沟通，避免相互碰撞，认真听取不同专业的专家意见，及时改进、配合协调，并及时快捷地解决。（3）项目设计组织保证为项目设计进度计划的顺利实施，建立项目负责人和各专业的设计师的项目设计部，由项目主要负责人担任领导；在设计过程中根据不同阶段的任务划分，设立主案设计师统筹安排，从组织上落实进度控制责任制，建立进度控制协调制度，以保证设计任务按期保质完成。（4）专业技

4、术人员的保证针对每个设计项目建立各专业设计师固定责任制，人员配备合理，在设计制作过程中，那一个环节出问题，及时纠正。我公司有来自国内、外不同学府，不同专业有着大型项目设计经验的设计师，从而保证了项目设计的合理性和可操作性。（5）设计装备的保证我公司是从设计制作工具上，具有目前做为专业设计机构的最先进装备，手绘工具、测量仪器、双核电脑、并及时更新专业技术的图书等。