失物招领活动方案

失物招领活动方案

ID:5332378

大小:93.81 KB

页数:8页

时间:2017-12-08

失物招领活动方案_第1页
失物招领活动方案_第2页
失物招领活动方案_第3页
失物招领活动方案_第4页
失物招领活动方案_第5页
资源描述:

《失物招领活动方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、失物招领活动方案一、活动流程:1、每周一在食堂门口宣传栏更新“失物招领”信息单。2、每周六派干事分别到一教、二教、各宿舍楼等失物保管点进行失物信息的登记,(失物登记干事值班表附表一)3、每周五12:30—13:00派干事到学工楼101办公室值班,负责发单及收单工作(干事办公室值班表附表二)4、值班人员每周按时联系失主所在学院生活部相关负责人来101领取失物信息单及领物反馈表,失物信息单领取时要求领单人签字,再由各学院生活部与本院失主取得联系,失主领物品时填好领物反馈表,由学院生活部相关负责人统一将反馈表交到学工楼101办公室。(

2、各院生活部联系表附表四)5、每星期五12:30—13:00为各学院上交上周反馈表及领本周信息单时间,生活部统一将反馈表、信息单及当周招领物品清单归总交由办公室存档。6、各学院如若特殊情况未能及时领表及交表者应及时联系学生会相关负责人。注:附表一:失物登记干事值班表附表二:干事办公室值班表附表三:失物招领信息表附表四:失物人领物反馈信附表五:各院失物信息通过领取表附表六:各院生活部联系表表一:失物登记干事值班表星期三星期六陈东梁凯翁银雪钟超林聂超雄陈绍康赖胜男周娇红注:时间为中午12:30----13:00(秘书张加丽负责)表二:

3、干事办公室值班表星期四星期天姜金莉唐婉君邹丰江刘晞玮舒杰黄小阳余海仙廖雪梅住:办公室值班时间为中午12:30—13:30(秘书刘日负责)失物招领信息表学院:————时间:____失物信息通用领取表物品信息备注领取人签字:值班员签字:领取时间:领取单位:东华理工大学校学生会失物信息通用领取表物品信息备注领取人签字:值班员签字:领取时间:领取单位:东华理工大学校学生会各院生活联系表姓名学院联系方式失物招领活动策划一、活动背景:拾金不昧是中华名族的优良传统,在东华理工大学这方面得到了充分体现,但由于本校的失误招领中心过于分散,一教,二

4、教,各宿舍楼,以及食堂,到处都有失物招领服务站,虽然为拾物者提供了便利,很容易将物品随便送到一个失物招领服务中心,但失主却很难找到自己丢失的物品,同时有各失物招领中心囤积了大量无人认领的物品。二、活动目的:1、让各失物中心的物品信息及时的反馈到广大同学那。2、各失物招领中心还有很多过去没人认领的囤积物品,通过定期展览,让以前没认领到的失物的同学找到自己的物品3、对各失物中心的物品进行爱心拍卖处理,筹集一些爱心基金,帮助在校贫困学生。三、活动主要服务项目(一)信息反馈1,设计设计宣传板一块,挂在食堂门口宣传栏上,宣传板上分求救栏,

5、信息栏和意见栏。(附图一)2、每周四,部门干事到个失物中心进行进行失物统计,进行信息分类处理。3、每周五,部门干事将统计的失物信息及时的张贴到食堂门口的宣传板上,各失物招领中心的物品信息就能非常快捷的反应到失主手上。4、每周五另派干事在学过楼105办工室值班,方便广大同学前来咨询(二)失物临时服务中心建立(1)活动时间:2012年3月20日—3月21日(2)活动地点:第一食堂门口(3)活动流程:1、活动前期:●3月17号派干事到各学校失物招领中心对没招到失主的物品进行统一编号统计,比如一教编号1号,防止活动过程中有些物品丢失。●

6、3月18号将编好号的物品统一搬到学工楼105办工室进行分类处理,同时招开部门会议,进行值班安排合理分工。●制作干事工作表,销书登记表及干事调动表,准备好活动所需所有的设备。●干事销售培训,统一发放工作牌。●活动宣传:1、在本部校园之声进行为期2天的宣传,每天宣传早晚各一次。2、宣传板进行宣传3、横幅一条(拾金不昧,物归原主)(三),活动中工作:1,每天十点半把活动所需要的设备运到各卖点,进行合理有序的摆放。2,把物品按类别摆放到书架,每类别的书有2名干事负责销售,其中一名只负责登记。3,每天12:00—2:00所有干事必须按岗上

7、班,其余时间可以调整。4,每天活动结束后必须清点书目及财务以便统计。5,召开干事总结小会,安排次日工作日程。(四),活动后期:1,清点所剩物品,并按类别进行整理。2,把剩余的物品退回各失物招领中心,做好交接工作3,把活动所用设备归还各部门。4,召开干事会议发表活动感言并写活动总结。(五)活动中注意问题;1,活动中如遇到特殊天气推迟一周进行。2,活动人员悸动组时刻待命,必须服从安排。3,活动中要注意财务的管理。有专门人员负责财务。4,对购书同学要礼貌服务热情。5,宣传要及时有效。6,负责人要合理的引导干事开展工作,耐心信心。8,在

8、活动中遇到的突发事件要妥善解决,减少不必要的矛盾。9,鼓动干事的工作积极性,保证圆满的完成工作。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。