建设单位工程项目部人员配备.doc

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1、建设单位工程项目部人员配备根据建设工程项目的规模、工程特点及单位结构的结构形式，工程项目部人员配备如下：一、工程部经理一人，具体工作1、能够全面掌握建设项目的全部内容及用途，掌握建设工程国家法律、法规、标准施工规范及地方性法律法规。2、熟悉工程特点结构形式、掌握施工技术、施工程序；掌控施工进度，确保合同工期。3、全面协调质检部门、设计部门、施工单位、监理单位，确保施工质量、施工安全4、有组织协调能力，善于沟通与管理。二、工程部土建工程师一到两人，具体工作1、在项目经理的领导下，掌握国家标准的施工规范及地方

2、性标准；2、掌握施工程序、施工质量及施工进度，协助监理单位工作，确保单位工程进场原材料的质量满足设计要求、施工要求，保证施工现场安全措施符合相关规定，监督、检查、指导各分部分项工程质量；有组织协调能力，善于沟通与管理。3、掌握工程施工进度，收集单位工程的所有施工资料；三、工程部水电工程师一到两人；具体工作1、在项目经理的领导下，懂专业技术，有一定的管理能力，掌握国家标准的施工规范及地方性标准；2、掌握施工程序、施工质量。针对单位工程进场的原材料和分部、分项工程质量以及施工现场的安全事项，协助监理进行监督、

3、检查、指导。3、掌握工程施工进度，收集单位工程的所有施工资料；一、工程部工作人员三到四人，具体工作1、在项目经理的领导下，积极配合协助土建工程师、水电工程师及监理工程师做好监督、检查工作3、深入施工现场并通过学习掌握施工质量、施工程序及相关的施工规范；4、锻炼沟通、组织、协调方式方法，使之具备一定的技术管理能力；五、工程部资料收集整理人员一人；具体工作1、在项目经理的领导下，了解工程概况掌握施工质量及进度，协助土建工程师、水电工程师及监理工程师做好监督、检查工作2、负责收集所有施工资料，整理后归档；