节能减排合理化建议.doc

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1、节能减排合理化建议征集为响应集团公司关于节能减排号召，更好地完成我公司节能减排工作冃标任务，我热电车间决定，在车间内部广大员丁•中广泛开展“我为节能减排做贡献合理化建议"活动。现将有关事宜通知如下：一、活动时间：2010年9月15H——10月10日二、活动内容车间各班组耍集中近一个月的时间，根据本单位、本岗位，广泛发动员工开展小革新、小发明、小设计、小创新、小窍门等“五小"活动，活动为稿件征求活动，图文并茂，内容合理，通俗易懂。要从节电、节水、节煤、节纸、节油、节费用、节材料等身边小事做起，大力开发和推广节能减

2、排新技术、新工艺、新材料、新设备，积极引导员工在节约能源，降低消耗，环境保护，资源综合利用，发展循环经济等方而广泛开展合理化建议活动。通过开展活动，发动职工参与公司管理，促进公司健全和完善管理制度，为动力公司的快速发展做出贡献，为完成节能减排冃标任务献计献策。三、活动步骤这次活动分三个阶段进行：（-）宣传发动阶段：热电车间各值、班组负责人耍组织员工认真学习国家、省、市关于节能减排及建立节约型社会的有关精神，通过广播、电视、报纸等方式学习，提高对节能减排重耍意义的认识，不断强化参与节能减排的自觉性和主动性，进一步

3、增强责任感和使命感，树立动力员工的良好形象和主人翁精神。（二）组织征集阶段：各班组要组织开展“我为节能减排做贡献合理化建议"征集活动。围绕节能减排总体冃标，结合本车间的实际情况，立足木岗位、班组在工作、生产、消费的各个环节，查找损失浪费的漏洞，挖掘节能降耗的潜力，从科技攻关、发明创造、节约挖潜、加强管理、堵塞漏洞等方而动脑筋、出主意，想办法，提出有价值的合理化建议。（三）整理立项阶段：各班组管理组织要对员工提出的合理化建议进行分析整理，上报车间，由车间建档立卡，组织知识型、专业型人才对职工提出的合理化建议进行分

4、类，研究完善，论证评审。对员工提出涉及岗位、班组的合理化建议，车间主任审阅组织立项实施，对员工提出的涉及层面超出本公司管辖范I韦I的合理化建议，经动力公司丁会整理上报集团公司。四、儿点要求1、统一思想，提高认识。节能减排是我国落实科学发展观，推进构建和谐社会的重大举措，也是优化经济结构，转变经济增长方式，提高人民生活质量，维护人民长远利益的必然要求。这项工作是企业和政府的责任，也是全社会的共同责任。公司工会要求广大员工充分认识开展“我为节能减排做贡献合理化建议月”活动的重耍性。做到领导重视，组织健全，冃标明确，

5、责任到位，措施得力，注重实效。2、扩大宣传，营造氛围。各工段、各班组耍把节能减排工作宣传到各基层，冃标责任落实到人头。利用各种宣传途径，组织员工进行学习培训，使员工提高节能减排的认识，教育员工养成节约的良好习惯，帮助员T提高节能减排、保护环境的能力，促进形成“勤俭节约光荣，损失浪费可耻"的良好社会风尚。3、抓好典型，注重实效。在活动中车间工会将抓好典型的培养、挖掘和选树工作。发挥知识型员工和学习型部门的示范带头作用。要及时总结推广在合理化建议活动中的典型经验和好的做法，推动“我为节能减排作贡献合理化建议''活动

6、不断取得新成果，车间工会将此次活动一并纳入劳动竞赛和绩效考核工作屮。对在活动屮优秀班组和优秀个人给予合理化建议优秀成果奖。活动奖励如下：1•为充分调动员工对节能减排活动的积极性，促进车间节能降耗，特制定本活动方案。2•本次节能奖励遵循客观、公开、公平、公正的原则。3•车间设立下列奖励：%1・节能冃标超额完成奖(一名)，节能减排合理化建议征稿被选屮使本车间各方而经营成本每月提高约合人民币10000元以上的，或每月降低损耗约合人民币10000元以上的合理化建议给于个人1()00元奖励。%1・节能冃标完成奖(2名)，

7、节能减排合理化建议征稿被选中使车间经营成木每月提高约合人民币5000元以上的，或每月降低损耗约合人民币5000元以上的合理化建议给予个人500元奖励。%1・节能先进班组奖，在合理化建议征稿活动稿件活动最多，且稿件内容被采纳最多的班组给予100()元奖励。%1•节能先进个人奖，在节能建议工作中取得突出贡献和提出意见最多的先进个人，给予个人300元奖励。%1・节能优秀合理化意见奖，在节能减排征稿活动中，节能稿件所被采纳，根据建议所提高的节能减排创益效果，给予个A50-200元奖励。公司领导审批：生产技术领导审批：车

8、间领导审批：热电车间2010年9月14日星期二