立足新起点 谋划新发展.doc

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1、立足新起点谋划新发展各位领导、各位同仁：大家好！凯歌送旧岁，骏马迎新春。在这一元复始、万象更新的喜庆时刻，我们壮志成城欢聚一堂，回顾总结，展望未来，共同谋划焦作中裕2014新篇章。发言分三个部分：一是回头看，说亮点，找不足；二是集众智，聚合力，谱新篇；三是抓关键，促落实，求突破。一、回头看说亮点找不足2013年安全生产工作继续保持了对安全违规行为惩处的高压态势，在创新安全管理模式的同时，以贯彻落实年会纲要精神为引领，坚定“安全第一”的理念，牢固树立“以小为大”的思想，坚持“小题大作，大题特作”，坚持安全发展，持续求进

2、，保持了持续稳定安全发展的大局。盘点2013年安全生产工作，有以下五个方面值得回顾与总结：1、健全安全管理机制。理顺和完善安全责任体系，把安全目标分解到各位副总、各个部门，把安全责任传递到每个岗位.每位员工，坚持对每起事故严格按照制度查处，对每个责任人处理到位，同时对安全管理好的部门和员工通报奖励。2、创新安全管理思想。提出了以小为大，把隐患当事故抓的理念，着力培育人人安全，安全人人的员工心态，树立依靠员工保安全的思想，使安全成为每个人的习惯。3、探索安全管理模式，推行安全生产风险管理，实现企业与员工双赢。从安全制度

3、、安全管理机制创新入手，通过激发员工安全生产的原动力，引导员工遵章守纪，化解安全风险，减少生产安全事故，提高企业安全效益，增加员工安全收益，实现企业与员工双赢。2013年在公司直接生产岗位部分推行安全风险管理，起到了一定的积极作用。4、开展安全生产流动红旗评比活动，推动安全管理工作上台阶。《安全生产流动红旗考核办法》是2013年安全工作贯彻落实纲要精神的又一举措。各生产运营部门通过考评、表扬先进，鞭策后劲，激励各部门争奖夺旗，开展明争暗赛。5、安全月活动有声有色，受到了省安监局的表彰。（1）组织员工观看录像、听讲座，

4、积极参加河南省第二届安全生产应急知识竞赛及第五届书画摄影比赛；（2）举办“与安全同行一身边的安全故事”有奖征文活动；（3）积极开展应急预案演练周活动，重点做好高压管线应急演练。（4）针对全国安全事故频发的严峻形势，主办了《燃气安全事故案例专刊》。（5）加大《中裕燃气安全生产管理办法》的宣传贯彻，将宣贯的执行工作纳入绩效考核进行管理。存在的不足之处：1、新制度推行.贯彻仍然还需完善；2、执行力落实方面还存在不足；3、安全管理人员的素质还需再提高。2013年安全工作在大家的共同努力下保持了安全平稳、稳健运行的良好态势，在

5、此向一年来关心安全、关注安全、理解安全、支持安全、为公司安全发展做出努力与贡献的各位领导、中层干部、各位班组长以及全体员工表示诚挚的问候和衷心的感谢！二、集众智聚合力谱新篇2014年是公司谋划和启动实施长期发展战略的重要机遇期，抓好安全生产具有特别重要的意义。随着公司不断的发展壮大，气量的不断提升、气站的快速建设、气价的积极上调，“三气”工作的进度已成为公司发展的重要制约因素，可以说公司前景不可估量，就像上弦之箭.蓄势待发。“下层基础决定上层建筑在这种跨越式发展的时期，公司的基础管理也决定着发展空间的大小.发展跨度的

6、远近，尤其是安全基础管理，没有安全就没有效益，虽说是口号，但同时也是一句大实话.真道理。如何抓好新一年的安全生产工作，需要我们大家认真分析、全面思考，需要我们大家坚定信心和决心，集大家的智慧，各方的力量、共同的行动，为新一年安全工作开好局起好步。企业发展，安全为先。2014年不论公司发展蓝图怎么描绘,纲要的目标措施怎么提，对安全管理来说，本质的内涵永远不会变，就是确保安全运营。因此，我们要继续把安全放在更加突出的位置，更要因势而谋，应势而动，顺势而为，坚定“安全第一”的理念以小为大”的思想，以摸索探求“规范化管理、标

7、准化建设”为指引，紧密围绕“三气”工作，把安全作为战略发展的核心价值、最大保障、第一形象，始终以“高于一切，重于一切，先于一切”来定位和落实安全工作。全体员工，尤其是各级管理者更应该对此有清醒的认识和充分的思想准备，要时刻站在公司发展的战略高度，站在对社会负责，对公司负责，对用户负责，对自己负责的高度，充分认识安全生产的重要性，真正用纲要精神统一思想，把安全生产制度变为自觉行动，万众一心、齐心协力、共同为公司今年目标的顺利实现，创造良好的安全环境。三、抓关键促落实求突破2014年公司安全工作的关键点有五个：一是严格落

8、实安全生产责任，确保各项安全制度落到实处。继续保持对安全违规行为惩处的高压态势，发现隐患及时督促整改，推进安全生产风险金管理及安全生产流动红旗评比活动，大力弘扬安全生产先进典型，做到“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”，推动安全管理工作上台阶。二是创新安全管理思路，围绕“规范化管理、标准化建设”夯实安全管理基础。本着“化整为零、突出重点、逐渐推进