如何做个人战略规划.pptx

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时间:2020-04-18

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1、如何做个人战略规划成功自有道理!道理1-心怀梦想,奋斗不息!我一定要······道理2-时时行动,步步计划成功自有道理计划:成功始于梦想20多岁--在行业里被人关注,30多岁--的时候要有1亿美元的种子基金40岁时--选一个非常重要的行业,把重点全部投入,做到行业第一,拥有10亿美元用于投资,集团拥有1000家公司,50岁时--公司营收100亿美元,60岁--退休。梦想-19岁孙正义:一切从梦想开始软件银行(Softbank)总裁公司资产300亿美元个人资产:70亿美元《商业周刊》:电子时代大帝---今年46岁孙正义:一切从梦想开始最初所拥有的只是梦想,以

2、及毫无根据的自信而已。但是,所有的一切就从这里出发。—孙正义树立了清晰的人生目标的人更容易获得成功哈佛大学曾做过一个著名的实验,在一群智力与年龄都相近的青年中进行了一次关于人生目标的调查,结果发现:哈佛大学再次对他们做了跟踪调查,结果令人十分吃惊!27%无目标3%目标清晰长远事业平平各行业成功人士10%目标清晰但短期60%目标模糊社会各界精英工作不稳定25年后当你看到一座光突突的石头山的时候种不了蔬菜也种不了粮,没用。拜拜吧。打点石头出来,卖给山下盖房子的换两个小钱。我这辈子能这样也不错.想法一想法二难道这座石头山真的什么都做不了?亦或者是只能打一点石头卖

3、一点小钱???难道真的只能这样吗?为什么同样的人生,不同的结果?两个青年开山,最终却有不同的结局!这辈子也就平平淡淡了。就打点石头,赚两个小钱也不错。我的未来,我一定要成为一个总经理,成为整个县城里最富有的人,当他看到这座山的时候,他认为卖重量不如卖造型,直接把石块运到码头,卖给杭州的花鸟商人。3年后,他成为村上第一个园艺公司的总经理。青年甲青年乙你将成为什么样的人?在于你的选择思路决定出路,梦想改变人生!!最喜欢最擅长最赚钱今天的生活状态源于你过去的选择!成功需要梦想你想成为什么,决定了你能成为什么!是不是有梦想,有目标的人,就一定获得成功呢?你的儿时梦

4、想是什么?一个歌手的故事五年以后你是谁,你在哪?(1)我是一个音乐爱好者,音乐是我的一个梦想。十九岁那年(1976年),我在休士顿太空总署的太空核实验室里工作,同时也在总署旁边的休士顿大学主修电脑。天天忙于学校、睡眠与工作之间,这几乎占据了我一天二十四小时的全部时间,但只要有多余的一分钟,我总是会把所有的精力放在我的音乐创作上。但直到有一天经过凡(valerie johnson)的提醒,我才意识到,凡内芮是我写歌、词的搭档,一个星期六的周末,我们两个人坐在德州的乡下聊天。她突然间冒出问我:“嘿!告诉我,你心目中‘最希望’五年后的你在做什么,你那个时候的生活

5、是一个什么样子?”我沉思了几分钟,开始告诉她:“第一,五年后,我希望能有一张唱片在市场上,而这张唱片很受欢迎,可以得到许多人的肯定。第二,我住在一个有很多很多音乐的地方,能天天与一些世界一流的乐师一起工作。”我的音乐梦想是那么的远凡內芮问:“你确定了吗?”我慢慢稳稳地回答,确定。凡內芮接着说:“好,既然你确定了,我们就把这个目标倒算回来。如果第五年,你有一张唱片在市场上,那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司签上合约。那么你的第三年一定是要有一个完整的作品,可以拿给很多很多的唱片公司听,对不对?那么你的第二年,一定要有很棒的作品开始录音了。那么你的第一年,就

6、一定要把你所有要准备录音的作品全部编曲,排练就位准备好。那么你的第六个月,就是要把那些没有完成的作品修饰好,然后让你自己可以逐一筛选。那么你的第一个月就是要把目前这几首曲子完工。那么你的第一个礼拜就是要先列出整个清单,排出哪些曲子需要修改,哪些需要完工。”五年以后你是谁,你在哪?(2)以终为始——如何分解我们的战略目标第五年一张唱片面世第四年与一家唱片公司签约第三年完成系列作品第二年选择优秀作品开始录音第一年编曲、排练录音作品第六个月修饰未完成作品第一个月曲子修改完工第一个礼拜列出曲子清单进行修改分类五年后的你第二年(1977年),我辞掉了令许多人羨慕的太

7、空总署的工作,离开了休士顿,搬到洛杉矶。在那里我几乎一天二十四小时都和一些顶尖的音乐高手日出日落地一起工作。五年后,或者大约可说是第六年,我的唱片在亚洲开始销起来。我的音乐梦终于一点点开始实现。个人成长与目标规划的基本逻辑梦想需要行动超级女声、梦想中国,为什么这么火?这么受欢迎?-给了这些有梦想、有行动的年轻人一个实现成功的舞台。有梦想,有行动,是成功的先决条件,但是,也少不了一个重要的催化剂---舞台强大的舞台能为每位“演员”提供“表演”的机会从而带来发展和成功。企业提供了个人发展与成功的舞台,个人就要将自我的发展与企业发展结合起来!行动需要舞台对员工而

8、言公司就是这样一个舞台当我们的企业不断成长、壮大?我们该怎样做?五

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