学习TS16949标准思考题.doc

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1、学习TS16949标准思考题:1、如何应用过程方法?2、质量体系文件包括哪些?3、对质量手册有哪些要求?4、体系文件有哪些作用?5、什么时候需对文件适用性进行评审?&对文件控制有哪些耍求?7、什么是外来文件?&对记录如何控制?9、记录保存期如何确定?10、记录的作用是什么?11、顾客提供的文件有哪些?12、为什么要评审顾客提供的文件?13、领导者的管理承诺有哪些内容?14、如何实施以顾客为关注焦点?15、制定并实施质量方针有哪些要求?制定并实施质量目标有哪些要求?16、管理者代表有哪些职责?17

2、、管理评审是一种什么活动?管理评审的输入及输出有哪些内容?1&过程的有效性和效率是指什么?19、如何制定业务计划?包括哪些内容?20内部顾客代表的职责是什么?21、质量负责人的作用是什么?22、什么是市场失效分析?23、如何对质量目标进行监测?24、质量成本管理包括哪些内容?25、质量策划的内容是什么?26、何时进行产品实现的策划?27、策划输出的作用是什么?2&产品实现策划的方法必须采用APQP吗?29、什么是产品的接收准则?30、什么是抽样的接收准则?31、质量计划有哪些内容?32、产品实现

3、过程更改控制有哪些要求?33、确定与产品有关要求的内容是什么?34、什么时候评审与产品有关的要求?35、为什么要评审与产品有关的要求?36、与顾客沟通的目的是什么?37、什么是特殊特性?38、顾客对特殊特性的要求有哪些?39、何时进行制造可行性研究?40、可行性研究及风险分析的内容是什么?41、产品设计策划有什么内容?42、产品设计输入及输出有哪些基本要求?43、设计评审、验证、确认是什么活动?如何进行?44、小组的准备工作包括哪些内容?45、什么是FMEA?其作用是什么?46、控制计划的性质是

4、什么?47、产品/工艺设计输入及输出的新要求是什么?他特殊阶段评价准则的内容是什么?49、设计确认要符合顾客哪些要求?50、什么是产品批准?其目的是什么?51、什么时候进行产品批准?52、是否需对供应商进行产品批准?53、采购信息的内容及作用是什么?54、对供方的评价准则和重新评价准则的区别是什么?55、什么是供方质量体系的开发?如何实施?56、确保采购产品质量的措施是什么?57、对供方绩效监测的内容是什么?58、对生产过程实施控制的内容是什么?59、什么是特殊工序?60、对特殊工序实施控制的要

5、求是什么?61、什么是产品标识?什么是状态标识?其内容是什么?62、如何实施产品及状态标识?63、顾客财产都包括什么?64、什么时候编制控制计划?有什么内容?65、作业指导书包括哪些?其编制依据是什么?66、什么是作业准备验证?如何进行?67、什么是关键设备?为什么要进行预防性维护?6&如何实施关键设备的预防性维护?69、预测性维护的目的是什么?如何实施?70、工装管理体系都包括了什么?71、什么是易损工装?72、制定生产计划的依据是什么?73、哪些活动属于服务的范畴?74、优化库存周转期的办法

6、是什么?75、服务能力的验证内容是什么?76、监测装置的范围及控制要求是什么?77、什么是测量系统?对其分析的目的是什么?78、实验室的范围是什么?对其控制耍求是什么79、为什么要测量顾客满意度?80、对制造过程绩效监测的内容是什么?81、满意度的测量方法是什么?82、什么是体系审核?如何实施?83、什么是过程审核?如何实施?84、什么是产品审核?如何实施?85、过程监视测量的目的和范囤是什么?86、如何实施过程监视测量?87、新的制造过程是指什么?88、新过程研究的内容和时机是什么?89、如何

7、维持产品批准的过程能力?90、什么时候实施反应计划?91、反应计划包括什么内容?92、检验范围包括哪些?93、实施检验的依据是什么?94、产品放行的条件是什么?95、尺寸及功能检验的内容是什么?96、对外观项目如何控制97、如何控制不合格品?98、领导批准后是否可使用不合格品?99、什么是顾客弃权?如何实施?100、数据的作用和内容是什么?101、绩效方面的信息有哪些?102、对信息分析的内容是什么?103、有效的支持措施是什么?104、什么是持续改进?与纠正措施的区别是什么?105、什么是纠正

8、、纠正措施、预防措施?106、实施纠正措施的步骤是什么?107、对制造过程实施持续改进的要求是什么?108、持续改进可采用哪些技术?109、解决问题的方法有哪些?110.什么时候需采用防错方法?111、为什么要对退货产品进行分析?有哪些要求?

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