大唐发展初划.doc

《大唐发展初划.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、杭州大唐印刷有限公司发展规划1,发展方向：8、不断做大，成为集业务受理、独立生产的大公司。b、纵向发展，拥有自己的图文店、丝印店、广告公司等上下游子公司，由大唐统一管理，但独立发展。2,发展方案：1）实现管理部门、业务受理部门和生产部门空间上的分离。优化公司环境。2）完善管理体制:形成大唐公司自己的自上而下的管理机制，用制度來管理员工，用制度来节约生产加工成本。为不同岗位引进优秀人才做好准备。3）拓展业务：a）招募良好的业务员，形成有一定规模的业务团队。b）选择合适的地方成立公司业务分部，负责在外面接单。c）不断加强外贸业务的拓展，可以开始

2、招外贸业务员的尝试。4）企业文化：营造大唐独特的企业文化氛围，使员工以作为大唐的员工而自豪，让每个大唐人都成为大唐的主人。为公司的发展添砖加瓦。5）企业口号:打造代表大唐自己特色的公司口号，在生产实践屮推广。做足做好宣传工作。6）人员的培训：对管理人员进行分批，根据不同需要进行培训。对业务员在上岗前统一进行培训，规范业务！对普通员工进行在职培训，提高生产效率和质量水平。7）建立数据库：对公司的订单往来都纳公司的自己数据库管理，为每个订单都打上大唐的编号。从而进行管理，与日后调用。8）企业形象：为业务员配备统一的服装，普通员工也配备相应的工作

3、装。9）加强宣传：在一些人流量大的路口立大唐的牌子，搞个短信平台，在节日期间发祝福短信给客户，树立良好的企业形象。在客户那里树立良好的口碑。10）优秀员工奖励：每刀设立一定的奖金，对本月工作出色的员工进行奖励。以此激励员工。11）增设宣传栏：对优秀员工进行宣传，公司的相关政策调整也适当宣传，员工的意见建议也可写上去。公布业务员的业绩及相关数据。12）企业文娱：在重大节日期间举办娱乐比赛活动，全体员工参与！条件允许的情况下可以纽织旅游。