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时间:2020-04-03
《前期物业管理招投标工作的探讨.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、前期物业管理招投标工作的探讨随着物业管理行业在我国的快速发展,社会各阶层对物业管理的认识逐步提高,物业管理市场也进入了激烈竞争的时期。为了规范市场竞争,促进物业管理行业在我国的健康发展,《物业管理条例》和《前期物业管理招标投标管理暂行办法》先后出台,这使物业管理从业者看到了我国的物业管理行业市场化、专业化发展的前景。但是,从屮海物业参与的儿次招投标活动屮,我们感觉到仍然有一些问题尚需探讨和解决。一、如何保证招投标工作的公正性1.评委的组成此种确定招投标专家的方式人为因素过多,缺乏筛选、考核的依据。所谓术业有专攻。此种方式选拔的人员是否能够保证对物业管理各专业方案的评审质量,是一个值得商
2、榷的问题。2.评分记分的公开性在招投标活动屮,必须坚持评分与记分的公开。招标文件屮应该有详细的评分规则,招标每一步进行完都应该将分数公开,参加的企业知道白己的得分,也知道其他企业的得分,公开答辩的评委应该当场亮分,这样的做法才能使招标的公正性得到大家的认可。1.评标标准日前部分地区参考的各专业评标标准是建设部颁发的国优标准以及各地省、市、地区的评优标准,以这一标准作为评分依据是否合适,还有待观察。但目前具体物业项目缺乏根据木身物业类型、物业档次确定的招投标评分标准却是不争的事实。比如对商务标、技术标缺乏科学的评分标准规定,使得招投标工作往往成为了单纯的价位竞争。为了解决这一问题,可考虑
3、在现有国优、省优、市优标准的基础上,对不同物业类型、不同档次物业的管理标准加以细化,明确商务标及技术标的相应比重,并对评分细则作出指导性规定,以指导各物业项目制定自身的评标细则,做到在评标屮真正有据可依。
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