企业发展需要服从.doc

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1、企业发展需要良好的服从企业的发展需要执行，服从就是执行力！执行力是什么？服从就是执行力。管理是一种权利，服从是…种义务。授权的目的是让服从。用授予你的权利，服从这个权利内必须承担的义务。服从是管理的第一要素。只有良策没有服从，任何良策都是空话;只有制度没有服从，任何法律都是空文。任何规章制度都需要服从才能发挥效力，若不能服从，再好的孙子兵法也解救不了任何战争的燃眉之急！没有服从，再好的灵丹妙药也治不了一个小小的感冒！不服从指挥的兵不是好兵！上级的指示就是命令，军人之所以有最良好的作风，就是因为军人的天职

2、是无条件的服从。阅兵式上，所有人都在感慨他们站的那么笔挺，走的那么端正，步伐那么整齐等等。这些都是服从，无条件的服从！所以才有军纪言明，才能行动有力！当然，你可能会说如果上级的指示是错误的，那我也要服从吗？那岂不是盲从吗？如果对指示无法理解，当时可以沟通，沟通时虽有民主，但执行只有集中！无论沟通的结果怎样，最终都要无条件的执行。因为权力也是责任，上级的授权是上级的责任，你没有执行上级命令而另辟蹊径，那就是口己给口己授权，那必须要同时想到口己授权要承担的责任。如果你担不起这份责任，那就把权还给上级，无条件

3、执行！马谡失街亭而失首级，也是因为不服从而不得不承担自我授权的责任。内耗是组织最大的诟病，只有服从才能消除内耗；各口为政是企业最大的弊端，只有服从才能统一步伐，只有统一了步伐才能有一流的执行力。华翔纬泰作为集团下属最具有发展潜力的机加工公司，内部的管理及其服从对企业发展起着至关作用，管理部作为公司的带头部门，在这方面肩负着尤其关键作用。我相信，华翔纬泰在集团的大力支持下，在陈总的正确领导下，在公司各位同仁的支持下，一定能够早日实现既定目标，再创辉煌！我也愿做好华翔纬泰团队的一个小兵，坚决服从上级领导安排

4、，尽早熟悉管理部工作。为公司的发展贡献自己应有的力量。