[精品]探讨建筑工程项目绿色施工管理策略.doc

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1、探讨建筑工程项目绿色施工管理策略探讨建筑工程项0绿色施工管理策略摘要：现阶段随着全球环境的日益恶化，绿色环保观念的推广和普及，绿色施工已经成为了现代建筑工程发展的重要趋势。目前，我国建筑工程项目中，对于绿色施工的应用还存在着很多不足，大部分企业进行绿色施工时，难以达到全面的绿色施工的耍求，仅仅从表而上进行形式化的绿色施工。绿色施工是现代建筑工程发展的重要需求，也是建筑企业提升自身竞争能力与发展能力的关❷。本文简耍分析建筑工程项目绿色施工管理的发展和内涵，并就其存在的问题探讨绿色施工管理策略。关键词：建筑工程项目；绿色施工；管理策略引.7伴随着城市

2、化的进程逐步深入以及建筑行业的快速发展，人们对建筑的使用功能的耍求也变得越来越高，各式各样的建筑应运而生。综合建筑工程的特点，加快我国城市建筑工程项目绿色施工及建设改革已经迫在眉睫，并终将成为城市未来建设的总体趋势。开展绿色的施工项目，不仅能够降低项目本身的成本，还能改变我们在城市里的居住环境，同时也符合我国可持续发展的战略。1绿色施工基本内涵和发展历程1・1绿色施工的内涵在建筑行业的发展中，绿色施工已经逐步成为一种趋势，绿色施工在《绿色施工导则》中含义为：“工程建设屮，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资

3、源与减少对环境有负面影响的施工活动，实现节材、节水、节能、节地和环境保护。故绿色施工内涵包含四方面内容：①采用绿色环保建材和施工设备。②节约能源，减少不必耍的浪费。③控制施工区环境污染。④秉承绿色施工理念，优化施工过程，促进现场文明绿色施工，达到设计耍求。1.2绿色施工发展历程绿色施工经历了一个长期的发展历程，现进行简要阐述：中国建筑以奥运工程建设为契机，掀起一波绿色建筑与绿色施工协同发展的建设热潮。在这股建设热潮中,涌现了一批成功实践“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”理念的建筑。建设部与科技部在2004年联合组织实施国家十五科技攻关计划项目“绿色

4、建筑关键技术研究”，初步形成推进我国绿色建筑的技术成果。依托该项目成果，建设部2005年12月颁布《绿色建筑技术导则》，其作用在于指导绿色建筑的建设。次年3月，建设部出台《绿色建筑评价标准》，建立符合中国国情的绿色建筑评价体系。随后国家乂陆续颁布《建筑节能T程施T质量验收规范》、《建筑节能工程施丁技术要点》，对完善绿色建筑的绿色施工体系起到了重要作用。2007年9月，建设部印发《绿色施工导则》，提出了绿色施工的概念、核心理念、四新技术等要求，对建筑项目涉及的各个单位绿色“施工”加以引导，为后续颁布《建筑T程绿色施T评价标准》做好铺垫。随着该标准的

5、颁布，完善了整个绿色施工体系。当前在建筑业，注重“绿色”开发的多半是开发企业，他们以“绿色”为噱头，增加建筑的卖点。他们只注重“绿色宣传”，但真正落实到整个项目上少之乂少。刨除绿色建筑不说，绿色施T的实施主体是建筑企业，可很多建筑企业没有把绿色施工体系纳入到公司H常管理中来，没有把这种能力看作是一种竞争实力，还不重视运用科学的管理方法做到节约“资金”,只停留在传统项目施工管理方式。2建筑工程项目绿色施工管理存在的问题2.1缺少绿色施工制度绿色施工在我国的发展还处在初级发展阶段，在施工制度方而还不健全，发展速度较慢，相关法律、法规尚未完善，没有形成

6、系统的绿色施工管理体系。虽然近些年来，我国也有制度相应的管理制度，但由于实施时间较短还存在很多漏洞，导致制度的可操作性较低。另外，很多建筑企业总是将公司效益摆在第一位，而不重视对于资源、能源的消耗以及对于环境的保护，这样就会使得很多高能耗T程也得以通过审批，从而给绿色施工管理活动的开展带来了更大的困难。2.2缺少环保意识虽然国家对环保的宣传工作的力度不断加大，但是效果还不是很明显。现我国社会总体上都缺乏环保意识，整个社会缺乏一种良好的环保气氛，使得在进行建筑工程项目的施工时，很多管理人员本身就缺乏相应的环保意识，在进行管理吋，自然也就不会重视环保

7、问题。另外，很多施T人员的素质较低，缺乏绿色施工理念，绿色施工管理工作就难上加难。除此之外，绿色施工在短时间内也是需要投入一定成本的，而其收益却较长，导致很多管理人员因看不到其收益而在进行绿色施工管理吋采取消极的态度，这也不利于绿色施工管理工作的开展。2.3施工企业不够重视施工企业往往为了获得高额利润而忽视绿色施工，而采取极力降低成本的方法来实现，而成本的降低却经常会带来环境破坏和污染、资源浪费等不良后果。很多企业明明知道这一点，然而却因为经济效益的问题仍选择了这条道路。对于绿色施丁的重视度较低，自然就会减少对绿色施工管理的投入，包括资金投入及人

8、员投入，这在很大程度上也阻碍了绿色施工管理的发展。3提升绿色施工管理的有效策略3.1目标细致划分，加强组织管理在绿色施工管理中，最高层次