ERP的发展和应用.doc

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1、ERP应用与发展有关ERP的引入是许多企业颇为关注的问题。自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPII软件以来，MRPII/ERP在中国的应用与推广已经历了近20年从起步、探索到成熟的风雨历程。据不完全统计，我国冃前已约有700家企业购买或使用了这种先进的管理软件。然而，其应用的效杲很不平衡，各个金业差距较大。为此，我们很有必耍对整个过程进行一下回顾和思考。首先我们了解第一阶段，这一阶段儿乎贯穿了整个八十年代，其主要特点是立足TMRP-II的引进、实施以及部分应用阶段，其应用范閑局限在传统的

2、机械制造业内。在八十年代，中国刚进入市场经济的转型阶段，企业参与市场竞争的意识尚不具备或不强烈。企业的生产管理问题重重：机械制造工业人均劳动生产率大约仅为先进工业国家的儿十分产品交货周期长；库存储备资金占用大、设备利用率低等等。为了改善这种落后的状况，我国机械工业系统中一些企业如沈阳第一机床厂，沈阳鼓风机厂，北京第一机床厂、第一汽车制造厂，广州标致汽车公司等先后从国外引进了MRP-II软件。作为MRP-II在中国应用的先驱者，它们曾经走过了一段坎坷而曲折的道路。首先，存在着管理软件本身的技术问题。当时引进的国外软

3、件大都是运行在大、中型计算机上，多是相对封闭的专用系统，开放性、通用性极差，设备庞大，操作复杂，系统性能的提升困难。而且国外的软件没有完成本地化的工作，再有就是耗资巨大等，同时乂缺少相应配套的技术支持与服务；其次，存在着缺少MRP—11丿应用与实施的经验问题。再次，存在着思想认识上的障碍问题。当时企业的领导大都对这一项冃的重视程度不够，只是将其视作为一项单纯的计算机技术。尽管如此，仍有些企业获得了一些效益，如北京第一机床厂、沈阳机床厂和沈阳鼓风机厂等；也有的企业应用并不理想，例如广州标致汽车公司在八十年代后期共斥

4、资2000多万法郎从法国引进了MRP-11系统并安装在两台BULL公司的DPS7000主机上，冃标是实现对全公司的订单、库存、生产、销售、人事、财务等进行统一管理，以提高公司的运营效益，但结果其应用的部分尚达不到软件系统的十分Z—功能。故从整体來看，企业所得到的效益与巨大的投资及当初的宏图大略相去甚远。其次我们了解一下第二阶段，这一阶段大致是从1990年至1996年，其主要特征是MRP-II/ERP在中国的应用与推广取得了较好的成绩，从实践上否定了以往的观念，被人们称为〃三个三分Z—休矣〃的阶段。该阶段唱主角的大

5、多还是外国软件。随着改革开放的不断深化，我国的经济体制己从计划经济向市场经济转变，产品市场形势发生了显著的变化。这对传统的管理方式提岀了严峻的挑战。该阶段的管理软件虽仍然主要还是定位在MRP—II软件的推广与应用上，然而涉及的领域已突破了机械行业而扩展到航天航空、电子与家电、制药、化工等行业。典型的金业有成都飞机制造丁•业公司、广东科龙容声冰箱厂、山西经纬纺织机械厂、上海机床厂、一汽一大众汽车集团等。总、Z,大多数的MRP-II用户在应用系统Z后-都获得了或多或少的收益，这是不容否定的事实。Z所以取得了这样的成绩

6、，主耍原因在于：一是计算机技术的发展。如客户机/服务器体系结构和计算机网络技术的推出和普及、软件系统在UNIX小型机/工作站上以及微机平台上的扩展和软件开发趋势的通用性和开放性都使得MRP一11的应用向更深更广的范围发展；二是由丁中国企业已进入体制转变和创新阶段，积极地革新金业管理制度和方法，并采用新型的管理手段来增强企业的综合实力；三是一些国外的软件公司已完成了本地化的工作，其产品在开放性和通用性方面也作了许多改善，同时我国的财务制度和山场机制也逐渐向国际化靠拢，再有就是一些国内的公司对国外软件经过二次开发和改

7、装后形成了国内版本的软件并将其推向市场，使得中国的企业有了更广的选择范围；四是人们在经过了一段学习和探索之后，在观念上开始转变，实践上也积累了一定的经验。最后我们了解一下第三阶段，该阶段是从1997年开始到下世纪初的整个吋期，其主耍特点是ERP的引入并成为主角；应用范閘也从制造业扩展到第二、第三产业；并且由于不断的实践探索，应用效果也得到了显著提高。第三产业的充分发展正是现代经济发展的显著标志。金融业早已成为现代经济的核心，信息产业口益成为现代经济的主导，这些都在客观上要求有一个具有多种解决方案的新型管理软件來与

8、Z相适应。因此ERP就成为了该阶段的主角，并把它的触角伸向各个行业，特别是对第三产业中的金融业、通信业、高科技产业、零售业等情有独钟。从而使ERP的应用范围大大地扩展。然而，在新的形势下乂出现了新的问题，其主要表现在：(1)金业在实施ERP项冃时存在着〃穿新鞋走老路〃的现象。多数金业未能把业务流程的优化重组与实施ERP有效地结合起来，造成了只是用计算机代替了原有的手T操作