《致加西亚的信》读后感.docx

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1、《致加西亚的信》读后感《致加西亚的信》想要真正了解他的内涵，需要认真的读，读后要认真的思考，要不，你会体会不到他的精髓。例如在第四段中有这么一段话：我想说明的一点是，在麦金利总统将写给加西亚的信交给罗文时，罗文并没有问：“加西亚在哪里？”当时看到这句话的时候，感受和很多网上人们的评论一样：这是一本“洗脑书”——精神鸦片、自欺欺人、精神奴役……等等。但是，读这本书我们应该更多地理解到书中所表述、所赞扬的——踏实、信仰、行动。不能因为某一段文字，某一句话而否定了他。为了更好理解《致加西亚的信》真正内涵，我在网上浏览了很多资料，其中有一个说

2、法很好：对领导的吩咐认真执行，但也不是什么也不知道、什么也不问就去工作。试问，如果一个员工根本就不明白领导意图、不知道领导交代内容的信息，就这样不管不顾的去执行，他执行的结果会是什么？所以让我们来关注事件和人物的本身——麦金莱总统需要一个能够把信送给加西亚的人，瓦格纳上校推荐的人选是罗文，总统立刻决定就派他去。罗文在接到命令后坐船从纽约去往牙买加，古巴联络处的人在牙买加安排罗文继续出发，在途中某一站罗文遇到了被指派来做他向导的格瓦西奥，随后他们乘一艘小船前往古巴，然后穿越丛林，攀登峭壁，里奥将军带了二百人骑兵前来接应，终于到达加西亚将

3、军所在的驻地。返程同样艰难，罗文在3名军官的陪同下，再次穿越古巴，乘船返回目的地，向上级迅速作出汇报。然后来看第三页阿尔伯特·哈伯德关于这个事件的解读，他的重点在于赞扬罗文的主动性和执行力。文中哈伯德先生有一处强调这样写到：美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文，罗文接过信之后，并没有问：“他在什么地方？”事实上，从当事人罗文的讲述中，我们了解到的是，总统只是通过瓦格纳上校对罗文口头传达了他的命令，而罗文之所以没有问加西亚在什么地方，是因为瓦格纳上校已经告诉了他前行的大致路线，也就是工作的基本要求和思路。让我们从哈伯德先生的评论中抽离，

4、回到“把信送给加西亚”这个事件本身。没有瓦格纳上校对下属罗文素质能力的了解和信任，没有决策人总统先生的果断和明确指令，没有格瓦西奥等助手的团结协作，以罗文个体的一己之力，再怎么忠诚机智、坚韧不拔，绝对难以成就个人利益、团队利益和国家利益共赢的圆满结局。一部机器的有效运转的前提是每个零部件都必须保持良好的状态，一个优秀的团队，需要罗文，需要瓦格纳、需要麦金莱，也需要格瓦西奥。　　不管你处于机器的哪个部位，我们都应当从罗文精神出发来审视自己，尝试思考和沉淀：——你愿意以怎样的态度来对待这不可复制的每一天？以上解读是我在学习《致加西亚的信》

5、过程中遇到的对这本书解读最好的一篇文章，所以我把比较精要与我产生共鸣的部分给摘抄了出来。在认真学习《致加西亚的信》这本书的时候，刚好李董事长在微信上推荐了一篇文章：“雷军：如果不出身富贵人家，此生你在职场成就一番事业的唯一机会是忠诚和勤奋”。文章很简单，就是讲了雷军从一个程序员到如今在中国互联网企业中举足轻重的人物一直不变的做人、做事的态度。文章中还列举了类似人物杨元庆、余承东、马化腾。他们做人做事的态度很好的体现了《致加西亚的信》的精髓。通过认真的阅读学习，可以认识到：“送信”是一种具有象征意义的行为，是一种忠于职守，一种承诺，一种

6、敬业、服从和荣誉的象征。“忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板，最大的受益者是我们自己。一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个值得信赖，可以被委以重任的人。”