物资验收论坛发言.ppt

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1、各位领导、同事，大家好！浅谈验收的方法前言物资验收是确保入库物资数量准确、质量完好的最重要的一个环节,是有必要的。物资验收要控制三大环节，即到货、验收、不合格品的处理。内容目录一、验收方法简述二、验收的原则一、验收方法简述1、物资分类对不同种类的物资进行分类，从而在业务员中做到分工明确。例如：大宗件、主材件、办公消耗品等等。2、物资的验收验收三要素认真：具有责任心准确：如实反映情况及时：尽快入库、及时供应谁采购物资，谁组织验收在物资分类的基础上进行类似于跟踪的形式，由对应的业务员填写单据组织人员进行验收。验收的成员可以进

2、行规范化。3、与供应商进行有价值的沟通供应商掌握着产品的第一手信息，与供应商进行有效的沟通，寻找有价值的资料有助于验收的进行。上海盾牌河北精信本公司购买橡胶弹簧的实例今年三月份公司因产品交货时间急，综合考虑后准备购买供货快的河北精信的橡胶弹簧，但对其质量没有直观的记录，后经与上海盾牌联系，将两家的弹簧进行对比，经过试验后选取了上海盾牌为弹簧的供应商。二、验收的原则1、规范不合格品的管理确定对不合格品的定义。如：“三无产品”（无合格证、使用说明书、厂名厂址），缺陷、损伤、元素含量不合格等。规范不同类不合格的物资的处理方法，

3、制定相关制度。对让步接收的做好记录，做到具备可追溯性。2、按标准执行验收验收物资时，严格按标准执行，对已签订协议、合同的以约定的数量、型号、质量标准进行验收。并由相关部门进行监督。本公司验收程序简介对应业务员仓库管理员相关检验员或收货人入库物资验收过程控制表验收入库单物资验收报告单物资到货钢材（材质说明书，合同）外协、外购（合同，说明书，产品合格证、铭牌等）结束语物资验收事关企业产品质量，不容忽视。希望我的发言能起到抛砖引玉的作用，感谢集团领导组织的培训，感谢大家，谢谢！谢谢！培训是对员工最大的福利