板桥水库人才队伍现状分析及对策研究_2

《板桥水库人才队伍现状分析及对策研究_2》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、2013年第34期经济研究导刊No．34．20l3总第216期EC0N0MICRESEARCHGUIDESerialNo．2l6板桥水库人才队伍现状分析及对策研究孙飞(驻马店市板桥水库管理局，河南驻马店463715)摘要：按照十八大要求，坚持党管人才原则和四个尊重要求，推动中国由人才大国迈向人才强国。结合国家人才培养政策，在分析单位人才现状的基础上，深入剖析存在问题的根本原因，提出如快人才培养的对策建议。关键词：人才队伍；分析；对策中图分类号：F240文献标志码：A文章编号：1673—291X(2013)34—0042—02党的十八大报告指出

2、：坚持四个尊重，加快确立人才优科学历；高级职称人员6人，中级职称32人，特别是近年先发展战略柿局，造就规模宏大、素质优良的人才队伍，推动来，高级职称人员逐年递增，南原来的2人增加到现在的6中到由人大国迈向人才强国。人才，是推动科学发展、事业人。住专业技术岗位上‘r作的技能工作通过自学获得相应学兴旺发达的根本之举。近年来，板桥水库始终坚持党管人才历，又18人获得了专业技术职务。2011年1名同志被评为驻原则和四个尊电力‘针，大力实施人才兴水战略，着力优化人马店市科学技术带头人。初步形成了，相对合珲的水利人／4职l一作环境，若力提升人才1作水平，

3、人才队伍规模不断扩丁队伍体系。大，人才队伍质垃不断提高，为推动板桥水库跨越式发展提3．人才制度改革稳步推进。认真贯彻执行《党政领导干部供了坚强的人才保证。选拔任用T作条例》，加快干部人事制度改革的步伐一是以中层干部竞争}：岗为突破口，在2005年、2009年、2012年中一、人才队伍现状层干部竞争L岗【}I，突破固有的模式，采取竞争一f：岗的方式，截至2013年6月底，板桥水库现有各类人才109人从让一批年富力强、文化素质高、T作实绩突出、群众公认的同学历层次看：大学本科学历22人，占20．2％；大专85人，占志进人中层领导队伍，达到了提高素

4、质、完善结构、增强活力78．0％；中专及以下2人，占1．8％；从职称层次看：副高级6的目的；二是以水管单位体制改革为契机，深化人事制度改人，占5．5％；中级职称32人，占29．4％；初级职称71人，占革。通过水管单位体制改革，莺新核定了单位性质，单位经费65．1％；从年龄结构看：35岁以下的38人，占34．9％；35至45有了保障，水利：[程管理更加规范化和专业化，扭转了’长期岁的31人，占28．4％；45岁以上的40人，占36．7％。从专业以来的困难局面，促进了单位逐步走向良性循环，确保水利分布结构看：管理类32人，工程技术类64人，农业技

5、术类1rj的安全和效益的正常发挥。人，经济类11人，会汁类1人。(二)不足一是复合型、创新型人才和学术、技术带头人普遍短缺，二、人才队伍建设取得的成效及不足人才的智力与潜能尚未得到充分发挥，创新能力待增强，(一)取得的成效日前，板桥水库仪有一名驻马店市科学技术带头人。二是人1．高度电党委高度重视人才1作，认真贯彻人才lI作才队伍的结构性矛盾突出。从专业结构来看，传统专业型人的各项方钏、政策，人才T作位置更加突出，初步形成了党委才较多，与知识经济相关的专业人才稀缺，如法律、金融、计负责、人事教育科牵头、各科室协调配合的下作机制，协调有算机等人才

6、严蕈欠缺。从年龄结构上看，中青年人才较短缺，效的人才_l作机制卡』J步建0，板桥水库人才工作进入了一个人才队伍老化现象比较明显。=是人才总量不足。按照岗位新的发腱期。设置要求，专业技术人l才比例应达到70％，当前，只有55％；2．人，r队仉总戢不断增大。截至2013年6月底，板桥水从知识层次上看，高学历和高层次的人L才所占比例很小，板库共有人109人，其中大学本科学历22人，大々95人，特桥水库研究生学历的为0人，具有高级职称的仅有6人另Ij是近两年内通过自学、成人高考、函授学习12人取得r本引起j述问题的原因很多，既有客观原，又有丰观原收稿

7、日期：20l3-08—19作者简介：孙飞(1977一)，男，河南确山人，经济师，从事人力资源研究．一42—因，归纳起来有以下几方面：一是人才队伍建设缺乏规划。目特别是技师的带动作用，开展名师带徒活动，采取、自学、工前，人才队伍建设规划纲要尚未制定，对人才的培养、引进和考等多种措施，鼓励、引导他们特别是一线工人向专业技术使用缺乏长期规划和计划．统筹性、针对性和前瞻f生较差；二复合型工人发展，大力提升技能型人才的层次和素质，形成是经济发展水平制约人才队伍建设。板桥水库地处偏远山与水利事业发展相适应的技能人才梯次结构。区，经济基础相对薄弱，经济总量

8、小，一方面单位容纳人才和3．建立健全激励保障措施，调动人才工作的积极性。一是储备人才的能力有限，人才的作用难以得到有效发挥，造成进一步完善符合水利行业特点的人才激励