正文描述:《本质安全型调度室在煤矿安全生产中的作用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、本质安全型调度室在煤矿安全生产中的作用赵悦文(神华乌海能源有限责任公司骆驼山煤矿,内蒙古乌海016000)摘要:各级调度室要根据煤炭生产的客观规律,协助领导对各生产环节和部门进行全面安排,统一指挥,积极组织好各方面的平衡,以适应正常生产的需要。本文主要探讨本质安全型调度室在煤矿安全生产中的作用。关键词:本质安全型调度室;煤矿;安全生产中图分类号:F406.8文献标志码:B文章编号:1008—0155(2014)03—0060一O1煤矿企业在生产经营的过程中,需要确保安全隐面的因素,将煤矿企业生产工作的每一个工序把握好,患不会发生,要对安全问题零容忍,才能以人为本,
2、将不能因为抢进度,而一味地安排尽量多的任务,这样不煤矿工人的安全问题放在首位。生产与劳动力的平管是工人,机械设备还是井下环境的影响都是要充分衡,生产与材料消耗、成本、利润之间的平衡,还要坚持地考虑到工作计划中去,一个好的工作计划,是保证煤以销定产的原则、产运平衡等⋯。矿企业在生产准备阶段工作顺利开展。同时要及时地一、本质安全型调度室的安全责任反馈给调度室,这样可以根据不同的客观因素的存在,目前,全国各地方煤炭企业体制不同,调度机构的更改相关的计划要求。人员设置也不同,具体人员的工作职责和岗位责任制三、煤矿安全生产中本质安全型调度室的应用无法一一叙述。当发生顶板、运
3、输、机电、煤尘、瓦斯、根据全局产量及所属矿井数量与局、矿的距离,可火灾等事故时,负责如实迅速地向领导和上级汇报,及按不同矿井的年产量、地质条件、开拓开采系统、通风时提出处理意见,按照领导要求,组织有关部门和单位方式、瓦斯等级、装备水平、安全生产状态及现有环境(包括救护大队、消防队、总院)调度所有人力、物力对安全监测装备情况等方面,统筹考虑各矿级组织的安工伤人员进行抢救,防止事故扩大,并负责协调组织恢全调度系统的技术改造。矿级调度组织应根据矿井规复正常生产。作为煤矿企业本质安全型调度室的最重模加以区分。大的责任就是确保安全,遇到安全事故情况发生时,要1.提高执行力,
4、制定各种管理制度、奖惩制度等冷静地处理,并进行积极的调度与指导工作,切实保证发生重伤以上事故时,下令保护好现场;立即报告每一个工人的生命财产安全。上级有关部门和本单位有关领导;通知安全技术科二、本质安全型调度室在煤矿安全生产中的作用(处)和有关部门;同时派员赶赴现场参与抢救、调查、调度工作的基本任务主要包括以下三个方面。处理。本质安全型调度室要制订一系列有针对性的管1.组织和管理煤矿企业的生产工作理制度和奖惩制度,让工作人员能够享受到应有的福作为煤矿企业来讲最主要环节就是生产,井下采利,经过有效的激励措施,能够让工作人员在工作中更矿工作本身就具有非常大的风险性,如
5、果处理得不好,有积极性,特别是在一些重大问题上更能以企业为中就会引起不必要的安全隐患,作为本质安全型调度室心,把企业的安全生产和管理摆在首位。始终坚持安就是要去发现这些隐患,对生产进行合理而正确的调全第一的原则上,把煤矿企业的发展和工作计划做好整,制定有效的工作计划,在安全前提下,合理而又恰工作。当地布置工作计划,这样才能让煤矿企业的生产工作2.提升调度人员素质有序进行。调度人员肩负着企业生产经营的指挥重任,越是2.指挥和监控煤矿安全生产关键时刻越能显示出调度人员素质的高低,越能显示煤矿企业在进行生产时,各个环节都要进行检查出调度人员的思想政治素质和心理素质。在调
6、度工作和监督,不能忽视每一个小问题,否则会造成不可预知中,强调对各方面的问题及时处理,接到故障报告后及的问题。调度室工作人员要有负责任的态度,精细化时赶到现场,强调坚持原则,礼貌待人,不盛气凌人,通管理模式,全面地考虑各种可能的因素,将危险程度降过以上工作,提高了调度人员的思想政治素质,稳定了到最低。调度室在指挥和监督煤矿安全生产的过程调度队伍。作为本质安全型调度室的工作人员来说,中,需要各个部门服从管理,统一行动,听从安排,力争要在工作的过程中不断地总结工作经验,并记录下来,不做错一个决策和调度,把工作的重心和立足点放在这样可以为每个调度人员的素质得到提高。同时
7、企业安全生产上[。要不定期地调度人员进行工作培训与指导,组织工作3.组织和检查生产准备人员到第一线去,深入地了解生产的现状和存在的不对于煤矿企业组织和生产准备工作是调度室最基足问题,改正自己在工作中存在的纰漏。本的工作,调度室在制定工作计划时要考虑到各个层(下转第70页)收稿日期:2013—11—1160变化和超前管理信息,建立和完善本专业信息反馈机制,加强信息的跟踪落实,确保各类信息闭合运行。参考文献:2)、将各煤矿、项目单位的重点工程、重点变化和[1]吉永明.谈现代煤矿企业本质安全型矿井建设[J].中华民超前管理工作纳入本专业日常的管理体系进行管理与居(下旬刊
8、),201
显示全部收起
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。