YL-41A-071产品实现的策划(A-1).doc

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1、深圳毅力能源有限公司管理體系管理手冊文件編號:YL-41A-071產品實現的策劃章節號:7.1版本號:A-1制訂日期2007-8-30頁次1/17.1.1職責：7.1.1.1市場部負責識別顧客對產品的需求與期望。7.1.1.2技術部負責策劃和開發產品實現所需過程的歸口管理，具體負責新產品設計開發的策劃。7.1.1.3物料部負責物料計畫及產品防護過程的策劃。7.1.1.4生產部負責生產過程的策劃。7.1.1.5品保部負責對測量和監控裝置的控制過程的策劃。7.1.1.6各個支援性部門負責對其向內部客戶提供的產品和服務的過程的策劃。7.1.2管理要點：7.1.2.1本公

2、司產品的實現過程包括：確定產品有關的要求、對產品要求評審、設計和開發、生產和服務提供的控制、生產和服務提供過程的確認、標識和可追溯性、顧客財產、產品防護、監視和測量裝置的控制等過程/子過程；7.1.2.2技術部組織與各過程有關的部門對實現過程的運作進行策劃，必要時，通過策劃制訂適於運作的檔；7.1.2.3進行產品實現過程策劃時應確定以下方面的適當內容：a)產品的質量目標和要求（如產品要達到的功能和性能、相關的品質特性、使用要求以及生產過程的要求）；b)產品實現所需建立的過程和檔，包括過程的輸入、輸出和相應的活動方式、特殊過程確定；c)產品實現所需提供的資源和設施；

3、d)產品所需的驗證、確認、監控、核對總和試驗活動以及產品驗收準則；e)為過程和產品的符合性提供證據所必要的記錄；f)當某一具體的產品、專案或合同的品質特性、要求與現有產品不同時，需制訂品質計畫以表述其實施過程。7.1.3相關檔：策劃所形成的檔見本手冊7.2─7.6章節。