七、企业经营管理能力分析.doc

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1、企业经营管理能力分析1、资产、负债和所有者权益变动角度分析:(1)从流动资产和流动负债的变动分析:A、流动资产增长率=(期末数-年初数)/年初数×100%注:流动资产增长,说明企业增加了营业过程中的资金投入,铺大了经营摊子;流动资产降低,说明企业生产经营开展的不利或者企业在缩小经营规模。B、流动负债增长率=(期末数-年初数)/年初数×100%注:要和实现利润的增减变化结合起来进行。如果流动负债和实现利润同增同减,说明企业经营管理正常、平稳;如果流动负债增加,企业流动资产、实现利润没有增加,说明企业经营管理不善;

2、如果流动负债减少,而流动资产、实现利润增加,说明企业的经营管理水平有所提高。(2)从结构性资产和结构性负债的变动分析:A、从结构性资产的变动情况分析:a、固定资产增长率、更新率、净值率:固定资产增长率=(期末固定资产原值-期初固定资产原值)/期初原值×100%=(本期增加总值-本期减少总值)/期初数×100%注:增长率反映一定时期内固定资产的增长情况。固定资产更新率=(期末固定资产原值-期初固定资产原值)/期末净值×100%注:更新率反映一定时期固定资产的更新情况。固定资产净值率=固定资产净值/固定资产原值×1

3、00%注:净值率反映固定资产的新旧程度,净值率提高,说明企业技术设备的更新节奏加快;净值率低,说明企业的设备技术已经落后。b、长期投资增长率=(期末数-年初数)/年初数×100%注:是企业外向型发展情况的反映,可作为评价企业集团化、分散化的主要指标;通过企业结构性资产各项的具体构成情况,可进一步分析和说明企业在生产规模、产品结构、技术水平、对外投资等方面的具体变化。B、从结构性负债的变动情况分析:a、所有者权益的变动:实收资本、法定公积、盈余公积、未分配利润。b、长期负债的变动:注:行业不同,长期负债、流动负债

4、和销售收入的变化趋势和含义也不同。商业企业,正常情况是流动负债和销售收入或实现利润都有所增长;工业企业,常常是长期负债和实现利润都在增长,而流动负债却无明显变化。(3)从资产周转的角度分析:A、流动资产周转率=销售收入/平均流动资产×100%a、平均流动资产=(期初数+期末数)÷2b、周转率越高,说明企业流动资产周转越快、利用效果越好。c、提高周转率的有效途径:提高产品质量和功能的同时提高产品售价,扩大市场销售量,从而提高销售收入;减少存货、应收账款等的资金占用,从而降低流动资产占用。B、固定资产周转率=销售收

5、入/固定资产平均净值×100%a、周转率高,说明固定资产利用效率提高;周转率低,说明固定资产过多或设备有闲置。b、与同行相比,周转率较低,意味着企业生产能力的过剩或者企业生产的过多;周转率较高,可能是企业设备较好地利用引起的,需要扩大企业的生产规模,也可能是设备老化即折旧完了造成的,在后一种情况可能会引起较高的生产成本使企业实现利润降低,使将来更新改造更加困难。c、企业一旦形成固定资产过多局面,除了想办法扩大销售量外,一般没有其他有效办法,由于设备等固定资产的成套性和专用性,如果使用率极低,确实多余,就必须处理

6、。2、从企业生产经营活动的协调性角度分析:(1)企业现金收支的协调分析:A、企业持有的现金有三种成本,力求三种成本之和最小,获得最大长期利润:a、机会成本:现金持有量越大,机会成本越高。b、管理成本:是一种固定成本,与现金持有量之间无明显的比例关系。c、短缺成本:随现金持有量的增加而减少。B、企业日常现金支付能力控制的三个工具:a、现金浮存:指现金在转移过程中发生的时间延迟,包括收入浮存和支出浮存。Ⅰ、现金浮存的计量单位是复合单位(元·天)。如1万元现金在5天之后才能支付,则其现金支付浮存(延迟)为5万元·天。

7、Ⅱ、支出浮存=邮寄浮存+支出处理浮存+清算浮存收入浮存=收入处理浮存+可支用浮存现金净浮存=支出浮存-收入浮存注:邮寄浮存:指从企业签发邮寄支票开始到收款人收到支票为止时的支出延迟。在此延迟期间尽管企业已经开出付款支票,但企业的资金并未被提取,企业还可以使用。支出处理浮存:指从收款人收到支票开始到将支票存入银行请求兑付时的支付延迟。清算浮存:指收款人银行和付款企业银行进行付款业务清算所需的支出延迟,在这两个延迟期,企业仍可动用已经开出付款支票的现金。收入处理浮存:指企业收到支票并记入企业账开始到将支票存入银行为

8、止时的企业收入延迟。可支用浮存:指从支票存入银行开始到银行经过清算后增加企业在银行的存款为止时的收入延迟,在这两个延迟期间,尽管企业账面已经登记了收入金额,但实际还没有记入企业在银行的存款账上。Ⅲ、支出浮存是企业已经记账但还能使用的延迟时间;收入浮存是企业已经记账但并不能使用的延迟时间。现金净浮存表示企业真正可以动用的存在于现金收支业务的资金数额和天数。Ⅳ、一般地,对于日营业额数十万元

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