做辽宁交通建设 优秀的“守护人”——记全国交通运输文明行业、辽宁省交通工程质量与安全监督局

做辽宁交通建设 优秀的“守护人”——记全国交通运输文明行业、辽宁省交通工程质量与安全监督局

ID:5326149

大小:1.79 MB

页数:2页

时间:2017-12-08

做辽宁交通建设 优秀的“守护人”——记全国交通运输文明行业、辽宁省交通工程质量与安全监督局_第1页
做辽宁交通建设 优秀的“守护人”——记全国交通运输文明行业、辽宁省交通工程质量与安全监督局_第2页
资源描述:

《做辽宁交通建设 优秀的“守护人”——记全国交通运输文明行业、辽宁省交通工程质量与安全监督局》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、路水运工程质量健康发展和安全生产态势平稳的工作实绩,树立了监督部门良好的社会形象。确保工程质量的提高和安垒生产态势的平稳几年来,辽宁省交通质监系统紧紧围绕实现辽宁交通又好央发展这个中心,服务交通建设大局,认真落实和完成各项监督和管理工作任务,为确保辽宁省交通基础设施建设的高质量、高水平发展作出了突出贡献。辽宁省交通工程质量与安全监督局结合辽宁工程建设特点和实际,探索实施了许多行之有效的监督工作方式与方法。高速公路监督努力实现了“两个转变”,一是由靠前监督向集中督查转变,不断适应建设项目点多、面广的交通建设发展实际;二是由单向督查向多项督查转变,逐步形成了质量、安全、市场、行为四位一体的

2、督查方式。普通公路和水运工程充5-)-~挥市级监督部门作用,农村公路积极探索开展“专群结合、社会监督”的工作方式,实现了全省监督工作的有效联动与互补:通过组织联检、互检、中间大检查等多种监督方式,加大对重点项目、重要材料、重点环节、关键工序、隐蔽工程的监督力度,发挥了监督工作的总体效力。通过建立监督与保证两个体系,进一步明确和落实建设各方的质量和安全责任,营造了全员重视质量和安全的良好氛围。通过有效监督,全省交通基础设施建设质量水平逐年提升,涌现出了以沈大路改扩建工程、滨海公路等为代表的一批精品工程,并且未发生一起重大安全生产责任事故。辽宁省交通工程质量与安全监督局在全系统积极推进市场

3、信用体系建设,构建从业单位和人员信用管理平台,通过网络计算机手段对其实施动态管理,并进一步严肃了从业单位及人员“黑名单”惩罚及禁入机制,使施工、监理、试验检测从业机构和人员的诚信自律意识得到显著增强,从业行为得到进一步规范,市场主体得到进一步净化。奖举报制度,对工程质量和安全问题以及监督人员监督在严格监管的同时,辽宁省交通工程质量与安执法行为进行有奖举报,真正做到公正执法、文明执法、全监督局着力培育市场=I=Im,全省监理单位从2005廉洁执法。到目前为止,全系统未出现一起腐败案件。年的27家增加到2009年末的34家,监理人员从2005年的1143人增加2009年末的2256人;试验

4、赋予“服务”以新的内涵检测机构从2005年的35家增加到2009年末的68“严格监督,热情服务’是监督部门—贯坚持的工作理家,试验检测人员从2006年的288人增加2009年念,面对繁重的建设任务和严峻的质量管理工作形势,辽末的2459人,为辽宁交通基础设施建设的发展提宁省交通工程质量与安全监督局赋予“服’理念以新的供了源源不断的人才供给。内涵,把服务于质量、服务于基层、服务于施工现场作为一切工作的出发点和落脚点,监督执法人员在严格、文明始终把党风囊政■设曩在突出位■执法的同时,积极为被监督单位提供帮助和服务。作为交通工程质量与安全的“守护人’,辽宁省交在工程开工前,监督人员督促、指导

5、各从业单位建通质监系统始终把党风廉政建设摆在突出位置,坚立完善的质量保证体系和质量管理制约机制,并充分利持抓廉政教育,建立健全了廉政建设规章制度,先用自身行业优势开展从业人员业务培训,促进了从业施后制定出台了<辽宁省交通工程质量监督人员过错追工、监理单位及检测机构综合素质的提高:在施工过程究暂行规定>、(领导班子决策重大问题议事规则)等中,监督人员加大了质量监督检查的频率和力度,及时一系列制度办法。发现和指正工程质量问题,并做好质量通病的预控工作,局党支部组织全局党员干部认真学习贯彻廉洁从政规定,特别要求领导干部严格遵守领导干部廉洁从政的各项规定,加强了纪律约束和群众监督。对有苗头或有

6、倾向性问题者采取诫勉谈话方式,抓住不放,时时刻刻警钟长鸣。班子成员能够自觉遵守各项廉政法规,在反腐倡廉工作中带好头,做好表率。全体监督人员能够按照“为民、务实、清廉”的要求,做到严格按照法定程序依法行政、认真行使执法权。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。