技术部工作计划.doc

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1、2010年技术部工作安排今开始到六月与润迅的技术人员保持联系，共同商讨我们企业邮箱的问题，并于此日期内解决问题。（主要的实现方式是，通过QQ与对方保持联系，遇见问题就及时与对方探讨。）继续保持网站测试，找出更多的内在问题、人性化不足问题，针对问题提出合理化的建议。（站在程序设计的合理性、页面布局的美观性、程序的人性化方面进行测试，作合理的建议。适当进行安全风险分析。）督促文科老师的程序开发，针对“安全”与“行情”的开发进行测试，要求对方用短时间做出符合我们要求的程序。对两大栏目的程序后台进行严密的把关。督促其在此日期能完成两大栏目的程序开发。（电话与QQ保持同对方的联系。站在我们对两大栏目的要

2、求上，要求文科老师进行设计。）测试、完善功能计划表首页2-3天资讯大观栏目负责人按完成进度与速度计算估计7天商务模块栏目负责人按完成进度与速度计算估计8天安全与农情4天俱乐部3天政策法规1天以上按大栏目估计需要27天，下面是细分栏目估算首页广告功能1天首页帮助、客服、友情链接1天首页链接恢复1天首页页面整体调整1天资讯-图片轮播、图说新闻1天资讯-人物故事、安全警示、质量安全1天资讯-国内、国外新闻1天资讯-头条的功能、热门资讯排列2天美食文化-图库、图片轮播、健康吃法（食疗保健）1天美食文化-饮食地图、食评1天食行商务2天商城2天会员注册、积分2天商务会展2天安全2天行情2天俱乐部-贴图1天

3、俱乐部-食全美、会员1天俱乐部-游戏、电影、热帖1天政策法规1天按照完成比例与文科老师的操作时间与速度估算乐观的结果。如果文科老师把时间都投入到其中，起码可以提早8-10天时间完成。协调各同事的测试工作，汇总同事们的问题，与文科老师探讨解决的方法。（此项工作持续到测试结束。工作的实现方法是：保持与同事们、文科老师的联系与沟通。）帮助招聘人才，寻找asp.net的高素质人才。（人才网上寻找，与各个学校合作以实现人才的第一输送。）对网站所有页面进行调整更新，网站以主色调绿色面世。（工作的实现办法，加强学习平面、页面设计，不断提升审美能力。）网站整体版面更改时间进度表19-20号商务排版（4个页面）

4、20-21号行业资讯（5个页面）22-24号食行商城（16个页面）25-27号会展、美食文化（13个页面）28-30号专题（6个页面）实现网页的全面升级，每个页面都给人清新的印象，让人看了就舒心、买卖放心。（紧紧地抓住我们的理念，快乐安全进行页面升级。）六月到十二月配合推广部门进行推广。维护服务器，保持服务器的正常运行。持续测试与更新网站，修补漏洞。进行网站的多套版本设计，实现网站的多样式变化。广告设计与编辑，保持广告的美观设计与更换。持续技术更新，逐步准备英文版与手机版的网站架构。（配合人才招聘）开放论坛，对论坛进行版面设计与维护更新。（发展起来了，需要一个人专门负责论坛维护的人）