领导交办工作台账制度.doc

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1、领导交办工作台账制度为进一步转变工作作风,提高工作效率,强化工作落实,促进上下级的工作协调,推动各项工作的发展,特制定本制度。一、交办人与承办人交办人为主要领导和分管领导;承办人为乡属各部门及各部门工作人员。二、交办形式与内容交办形式主要采取口头交办、电话交办、专题布置、会议安排、文件通知等相结合进行。交办内容为:上级交办的重要工作;乡党委、政府确立的阶段性、临时性重点工作;以及乡各分管领导安排的工作任务。三、交办事项的办理原则1.承办部门或承办人接受交办事项后,必须按照交办要求按期完成。2.交办事项涉及多个部门,由牵头部门或

2、主要负责人负责督促落实。3.分管领导将平实交办的工作纳入台账管理,重大工作部署实行一事一记。党政办辅助分管领导落实交办工作台账记录。4.各部门负责人或工作人员领受工作任务后,将承办工作任务记入工作日志。四、交办工作的考核把领导交办工作台账制度作为干部平时考核工作的有效补充和重要依据,促进干部平时考核工作做实、做细。每月分管领导结合交办工作台账对分管部门和工作人员平时考核进行评价。附件:领导交办工作台账2015年3月附件:领导交办工作台账交办时间交办领导交办事项及要求责任部门责任人完成时限完成情况月日

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