现场交底会制度.doc

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1、现场交底会制度1、现场交底会必须按照上下班时间严格执行，不得拖延交接班时间。2、严格执行现场安全交底“军事化管理”制度，认真组织验收上一班安全生产组织情况，严禁虚报、瞒报，认真排查现场存在的隐患，并以手指口述的方式，引导职工规范操作、动态达标。3、接班后严格执行“五分钟”军令，促使职工收心聚神，进入安全生产状态，避免因急于生产而带来的不良后果。4、班组长对工作面组织全面细致隐患排查，在生产作业环境安全的前提下，以手指口述的方式向当班职工报告隐患排查结果。5、班组长组织当班职工整队、报数，保证入井考勤人员与实到工作面人数准确无误。6、班组长向当班职工进行安全生产交底，使每个职工都明确自己的操作

2、岗位、清楚自己所承担的任务。7、班组长对各工种岗位职工进行提问，检查职工对各自当班安全生产任务的熟悉程度。8、班组长对当班安全生产提出明确要求，确保当班文明作业、安全作业。9、班组长组织员工进行安全宣誓，宣誓完毕后，安排职工进入工作岗位。10、各职工在开现场交底会时，必须精神集中。11、各职工必须真正认识现场交底会在工作中所起到的作用，不要只看表面。12、对不积极参加班组长组织的现场交底会的员工，罚款20元。13、在现场交底会中，未按班组长指挥排查隐患者，罚款30元。