优秀管理者和优秀员工的关系分析.doc

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1、标题：优秀管理者和优秀员工的关系分析我们在管理中经常提到所谓的优秀员工和所谓的优秀管理者，二者有着千丝万缕的关系，下面我们就来简单分析一下他们之间存在的各种关系，希望对您企业的良好管理有所帮助。　　1、　他们相同的地方又是什么？优秀员工是优秀管理者用来向上爬的工具，而优秀管理者只是老板用来更好实现他个人(也就是组织)更好利益的工具。共同点就是都是用得顺手工具。用我自己的话说：工作配合得起来。　2、他们得区别是什么？区别是员工要优秀必须自己能干、肯干。而管理者优秀则是在于能发现、笼络、利用好能干、肯干的员工，而不必自己去干。管理者劳心，而员工劳力。　　3、基层员工工作做不好，责任在谁

2、？　　答案很简单，责任在管他的头。因为基层员工的日常工作是在管他的头的眼皮底下进行的，每个工作程序、细节，管理者都应当看在眼里，及时指出缺点，并要求其改正。假如管理者工作大意，不能及时发现毛病，那员工的工作肯定是要出问题的。　　4、基层员工工作做不好，根本原因是什么？　　根本原因就是管理者头太笨或不上心。通常原因是管理者。