领导工作四不原则.doc

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1、领导工作“四不”原则1.正职四不:总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手。2.副职四不:献策不决策,到位不越位,超前不抢前,出力不出名。3.平级四不:理解不误解,补台不拆台,分工不分家,交心不多心。4.机关四不:献计不定计,听话不驳话,服从不盲从,务实不务名。5.用人四不:用人不整人,管事不多事,讲话不多话,严格不严厉。6.工作四不:不事无巨细,要抓住重点;不随意决策,要深思熟虑,不仅计划安排,更要督查落实,不仅立足当前,也要考虑长远。

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