“马术活动”品牌整合方案

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时间:2017-12-08

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1、“马术活动”品牌整合策划方案一、经营环境分析(一)市场背景近年来,中国市场经济持续快速发展,形成了立体式,全方位融入世界经济的格局。作为中部地区的湖南也正实践着特大城市化,地域中部崛起的神话。长沙作为其核心,不仅是历史文化厚重的经济重地,而且,文化心理、消费观念位居全国前列的重要城市。经济的世界融合,必将导致文化观念相互交融。马术文化的交融,并不是以有填充无,而是一种生产力解放,经济发展基础上人性释放的再需求。中国同欧美日等国家一样拥有悠久历史的“马背文化”。而今天的马术运动早已被欧洲国家定义为贵族绅士运动。但这样的定义并不防碍中国人寻回昔日的风

2、采,特别是中国和平崛起下的湖南经济崛起,必将将贵族运动重新定义为:“平民运动”。为什么湖南有这种神奇般的力量,而不是北京、上海、武汉、广州?因为湖南虽然与上述城市经济存在着差距,甚至存在贫富差距扩大的问题,但湖南人的消费意识、习惯和消费文化,有着离奇般的相向性和一致性。为什么只有湖南移植国外娱乐文化,能将其发展成自己的“超级女生”?而不是北京、上海、武汉、广州,就是因为湖南拥有差异化先天文化消费的群众基础。相信,已被定义为贵族绅士运动的“马术活动”也必将被湖南金马马术活动有限公司书写其“平民化”的精彩历史。13(二)市场潜量估计据高方案指标预测:

3、湖南核心增长极(长、株、潭)国内生产总值(GDP)规划2010年达到3757亿元以上;GDP增长速度达到13%以上。2005年区域城镇化水平约为45%,2010年约为57%,2020年为60%~62%,固此,仅长株潭,俱时将达到700~800多万城镇人口,潜在娱乐、休闲、健康文化消费估计将达到10亿元以上。城市化意味着恩格尔系数递减,文化消费递增。马术活动作为集娱乐、休闲、健康、旅游等一体的高品味活动必将占领大多数市场份额。(三)竞争状况分析(纵向)目前中国马术活动形成竞争态势的有:武汉、广州、北京、上海,他们分别有着区位优势和经营发展优势,要将

4、湖南金马马术活动有限公司打造成国际知名品牌就必须弱化、抵消、化解这些“家门”前竞争因素的“威胁”,或有条件时将之纳入自己的体系。可考虑采取“远交近攻”的策略,巩固扩大自己的地盘,伸展影响力,促成品牌绝对优势。(四)消费者状况我国国民收入随着国内经济持续增长不断增长,在物质丰富的同时,精神追求、个性解放的大气候也在壮大。尤其是进入21世纪后,东西方文化与意识形态进一步交汇融合,使经济进入了“后消费主义时代”。根据现代人的消费心理,可以得出几个共同点:1、产品消费向品牌消费过渡;2、内容与形式消费趋向均衡;133、安全、益于身心健康,仍然是重要出发点

5、;4、寻求刺激、挑战、个性张扬、疯狂、品味、豪华贵族、享受兴起;5、平民化,大众化趋势逐渐强大。(五)企业状况湖南金马马术活动有限公司去年注册成立,但各项工作有条不紊的展开。随着立项的基本敲定,企业战略定位、市场导入、管理跟进、队伍壮大、企业融资、企业生态、企业营销、品牌战略(母品牌、子品牌)等工作日程,各项工作也都在紧锣密鼓的进行。二、市场机会点分析(一)市场机遇1、政策壁垒:有利于公司发展,有一个相对平和的成长环境;2、经济增长:为公司所推出的品牌、产品、服务,提供大量的目标消费人群;3、市场区位:浏阳位于长沙、湘潭、株洲核心增长极上,交通便

6、利,临近市场;4、依心理需求的层次分析:刺激、挑战、品味高于平静、安宁、固守;5、消费者希望尝试不同的娱乐活动,往往将目光注视在时尚潮流上面。(二)马术活动的知名度1、马术活动历史悠久,不同历史发展时期,“马术活动”13概念定义有所不同,但早以进入人们的关注视野,可以说“马术活动”以深入人心。2、外国贵族式马术活动,香港、澳门、北京、上海、湖北、广州及奥运会的马术活动的展示,让人们对马术运动有了比较深入的了解。3、湖南金马马术活动有限公司重资投入,为最终确立与稳固终端品牌形象给予了雄厚的经济保障。4、湖南金马马术活动有限公司公的多元化发展策略,B

7、I,VI,MI的市场导入必将赢得良好的口碑效应,大大确立,提高品牌知名度。(三)品牌机会点1、目前中国国内并未出现综合性、以马术主导产业的多元化强势品牌。2、品牌的各类产品及系列子品牌将深化母品牌的强大后支持力。3、副(子)品牌的区域市场导入,凸现市场布局(湘潭、益阳、望城等)。4、全面的CIS形象体系导入,以及独特的企业文化理念(上善若水,利而不专),营销手段与纵深服务,势必在庞大的市场中崛起。三、战略规划(一)品牌功能定位贵族、品味、娱乐、修身养性、刺激、挑战、平民运动,引领时尚潮流。(二)人群定位131、贵族群:(高级)政府官员,经理层(金

8、领),月薪在10000元以上;2、次贵族群:政府官员,白领、蓝领,月薪在3000元以上;3、“平民族”,收入不限(三)品牌组合从品牌整合

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