提高财务管理水平 夯实企业发展基础.doc

《提高财务管理水平 夯实企业发展基础.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、提高财务管理水平夯实企业发展基础财务管理工作贯穿于企业生产经营的各个环节，是企业经济活动的基石。在当前行业管理正逐步从行政管理为主向行政管理与资产经营管理并重转变的新形势下，进一步加强企业内部财务管理，对于防范和减少企业经营风险，确保国有资产保值增值，推进企业持续健康发展具有至关重要的意义。如何提高企业的财务管理水平呢？笔者谈几点粗浅的看法。加强对企业增值税、所得税、烟叶税等各种税金相关知识的学习。国家税收政策是随着政治、经济形势的变化而不断变化的。因此，企业财务管理人员必须随时关注税收政策的变化,并提醒企业适时作出相应的调整。财务人员只有不断加强对各种税收法律法规的学习，才能

2、更好地践行“两个至上J更好地维护专卖制度和行业良好形象。进一步规范原始会计凭证的审核。原始凭证是记录和反映经济业务的最基本证据。取得和审核原始凭证是会计核算工作的起点，也是保证会计数据合法、真实、准确、完整的关键。因此，正确取得和使用原始凭证对加强会计核算、提高财务管理水平具有重要意义。但是在实际工作中，由于企业的一些工作人员对会计业务缺乏了解，所取得的原始凭证或多或少地存在一些不完善的地方，有的日期或付款单位漏填，有的单价或数量空缺，还有的发票种类混淆等等。凡此种种,都使企业在加强会计核算与管理方面遇到了许多困难。笔者认为，企业应从以下几方面着手加以规范：一是对员工进行《会计

3、法》方面的培训，让员工了解财务制度的规定，以便于其在发生经济业务时，取得合法、真实、完整的原始凭证；二是严格执行《会计法》规定，完善报批制度，报批时应在凭证上注明资金使用依据及用途。加强预算管理。预算管理是以货币或其他计量形式对企业未来某一特定时期的生产活动、投资决策活动、资金运作活动进行系统而详尽的表述，合理分配企业财物及人力等资源，以实现企业战略目标的一种系统的管理方法。企业要规范预算编制，树立有预算才能支出、超预算必须追加预算编制的意识，增强预算的约束力，维护预算的严肃性，充分发挥预算在财务管理中的重要作用，实现通过预算控制费用支出的目标。