阎焱：投资的专业与孤独

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1、阎焱：投资的专业与孤独小编说不可否认，在很多人眼里，阎焱是一个不折不扣的既强势又骄傲的投资人。坊间流传，一位与阎焱进行过合作谈判的国企高层，描述他“谈判时很强势”；还有更耸人听闻的，有人甚至说“只有阎焱搞定别人，没有别人搞定他的时候”。但强势只是一种性格和作风。强势是什么？我一直相信，不是仗势欺人，对投资者来说，可能更是对一种专业的坚持和自信，是在理智之树上生出的枝桠。不强势，就可能意味着遇到好项目时左顾右盼，也意味着可能在看到创业者做法不当时睁一只眼闭一只眼。强势的资本不可否认，在很多人眼里，阎焱是一个不折不扣的既强势又骄傲的投资人。坊间流传，一位与阎焱进行过合作谈判的国企高层

2、，描述他“谈判时很强势”；还有更耸人听闻的，有人甚至说“只有阎焱搞定别人，没有别人搞定他的时候”。但强势只是一种性格和作风，就如同内向和外向一般，没有好坏之分，不应该涉及人品。阎焱强势与其人品没有一点关系。尽管互联网打破了信息壁垒，信息仍未实现完全对称，对于什么是真相，不明就里的人们往往选择听信传言。阎焱是否真得如此“不齿”，作为了解他的人，我觉得自己还是有一些发言权的。首先需要声明的是，作为媒体人，客观理智的立场一直在心中警钟长鸣。我不是为任何人做辩护，却敢于承认，阎焱是我最尊重的投资人之一。我尊重他，当然源于他作为一位资深投资人，屡屡创出的投资佳绩。历经投资圈20余年，他经历

3、了创投启蒙期、黄金时代，以后随后的寒冬，投资了众多耀眼的明星公司，盛大、中海油、神州数码……一路走来，几乎保持完胜的记录，堪称中国投资界的教父级人物。试问，在中国创投界，有多少人能够与其比肩？行走中国创投界多年，走过在黑暗中摸索的投资生涯，没有点强势作风，说不定，阎焱还无法取得今天的成绩。当年拿4000万美元投资盛大网络时，正值盛大网络风雨飘摇之际，陷入了与韩国Actoz公司的私服纠纷，投资者纷纷要求撤资，阎焱却力排众议，甚至表示愿意用自己的钱一起投资。结果，阎焱的强势证明了自己。2004年5月，盛大网络在美国上市。2年后，阎焱收回的利润是5.5亿美元，回报足足是投入的15倍！强

4、势是什么？不是仗势欺人，在我看来，对投资者来说，可能更是对一种专业的坚持和自信，是在理智之树上生出的枝桠。不强势，就可能意味着遇到好项目时左顾右盼，也意味着可能在看到创业者做法不当时睁一只眼闭一只眼。阎焱是“高大上”专业投资人的代表。赛富亚洲投资基金合伙人、普林斯顿大学国际政治经济学博士、世界银行研究员、北京大学社会及经济学硕士、南京航空学院学士……一路走来，阎焱头顶上布满了光环。这些光环由专业、能力、眼光、胆识等各种因素组成，“拼”出两个遒劲有力的词：实力！2005年，阎焱飞到美国，拜访常春藤名校、华尔街，他的目标是募到3亿美元，结果带回来6.5亿美元；2006年，李嘉诚主动表

5、示向阎焱投资3亿美元，最后，他只接受1000万美元……与国内一些半道出家、依靠创业得来的资金做投资的天使投资人不同，阎焱背靠专业雄厚基金，是真正的“学院派”和“技术派”，确实有些强势的资本。全民创业是悲哀在他人恐惧时贪婪，在他人贪婪时恐惧，股神巴菲特的投资之道，在阎焱身上也有所体现。与他对话过程中，我时时能够感觉到，作为一名投资人，他身上无时不在的那份难得的清醒与理智。有人认为投资其实是一场赌博，阎焱坚决反对，认为做投资必须绝对理性，一项一项程序地走，需要大量的思考、理性的分析。眼下，李克强总理的一句“大众创业，万众创新”，激起全民创业的热潮。按理来说，作为靠投资创业者“吃饭”的

6、投资人，全面创业潮是一个利好消息。毕竟创业者基数增加，投资成功的几率无形中也会增加。面对全民创业潮，众多投资人持欢迎态度，秉持“王侯将相宁有种乎”的“历史观”，鼓励人人都可以创业。这一次，阎焱的态度又是出乎意料——直接给全民创业潮，狠狠泼了一盆冷水。他指出鼓励全民创业的环境下，投资人、创业者变成了一种“集体行动”，多数人急功近利把创业当成了投机行为，把P2P、互联网思维、大数据等概念作为忽悠方式。商业生态的逐变，即便是昔日的明星企业崩溃只需要一天时间。最后，他得出结论：“创业是一个小众事件，通常只适应那些特定的人群。”一个可怕的事实是，创业确实就是千军万马过独木桥，成王者寥寥，败

7、寇者遍地。在疯狂的充满着热情的创业者中，有超过90%的人创办的公司可能活不过3年。事实和数据，大家都知道，阎焱只不过充当了“皇帝新衣”中的“小男孩”。当投资人纷纷强调创业团队，如同选房子坚持“地段、地段、地段”一样，选择项目时一再“团队、团队，团队”，阎焱又一次“唱反调”——“老大比团队更重要”，并强调“我在中国投资二十多年了，在中国的环境中间，领袖的作用怎么强调都不过分。”当有人提出质疑时，他立即举例反击：“你看美国只有一个总体，其他所有什么副总统都是助手”。对于为什么“强调老