膜结构公司发展要点.doc

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1、现在的企业竞争是团队的竞争，也是人才的竞争。如果作为膜结构公司的老板，要想使白己的企业吸引更多的人才，实现企业的远大使命和1=1标，就必须做好以下几方血的工作。一、企业的使命和愿呆必须高远企业的使命和愿景有多高、有多大，完全决定了企业未来的发展空间有多大，企业能做多大、走多远。高远的企业使命和愿景会吸引同祥有远大志向和抱负的有志Z士前来加盟,和企业一起实现同共理想。如果老板没有把企业的使命和愿景定得高远，有高远志向的人才就会因为企业没有远大志向而不能产生共鸣，也就丧失了加入的遺愿。所谓栽下梧桐树，引得风凰来。所以在这方面老板切不可保守、低调。二、企业所从事的产业必须要有足够的发展空间当今屮国

2、经济发展迅猛，市场形势II新月异，产业格局变化非常快。企业老板也好，人才也好，都希望能找到一个发展前景广阔，能做做大、做强、做长的产业。企业老板一目选择了这祥的产业，白然就会有英雄所见略同的人才来加盟。三、老板自身的胸怀和格局必须高大老板自身的素质决定看企业的未来。