对XX村发展的几点建议.doc

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1、对XX村发展的几点建议一是实行轮班制度。农村干部是兼职干部，不可能每天都象机关单位一样所有人聚在一起办公，而是有事开会，安排完工作后各司其职、各尽其责。这样的工作模式存在弊端——村民到村部有事找不到人。因此，我曾提议每天安排一至两名村“两委”在村部轮流值班，为需要帮助的村民提供方便。二是配强党员队伍。农村党员队伍老龄化队伍比较严重，而且文化素质比较低。我曾建议：耍为组织挑选思想觉悟高、综合素质强、业务能力金面、有致富带富能力的年轻人才，尤其是回村大学生进行党员队伍，发展高素质党员队伍，应对百变的社会形势，打造战斗力强、团结协作的经济发展先锋队。三是将公共

2、服务推向市场化运作。**村位于**的南大门，是个大村,人口多，全村以种植、销售花卉为生，来往人流量大，过往车辆多，随着农村综合生产能力提高、农民生活水平日益改善、花卉市场日趋完善，也带來了大量的生活、生产垃圾，农村环境污染问题也FI渐突出，已成为影响和制约农村经济全面协调可持续发展的重要因索。环境卫生的好坏直接影响百花村的对外形象。历来，有领导检查指导吋都耍临时聘请村级清洁人员对道路进行清扫，持续性较差，力度也略显不足。为此，要彻底改善农村基础设施落后的状况，单独依靠农民或单独依靠村两委的力量，显得力不从心。因此，我曾建议将**村基本公共服务推向市场化运

3、作，让市场这只“无形的手”来强化监管，两委成员以及群众、花店代表轮流监督，一个季度进行一次测评，以此来共同做好“市场的裁判员”O四是加快建立花卉专业市场，完善市场主渠道功能。加快花卉专业市场建设，形成生产基地和专业市场的共生耦合，要利用多元化投资方式，争取上级资金和社会资金，加快推进**村花卉市场主展馆的建设，逐步完善市场交易、产品展示、信息发布等功能，充分利用现有的十里花卉走廊以及“前店后场”的花卉市场，将花卉市场向纵深延仲，通过百花村花卉交易会承接境外花卉市场，延长花卉产业链。同吋，可以通过已经成立的**村花卉开发有限公司，充分发挥公司的“窗口”作用

4、，完善市场主渠道功能，增强与国内外市场的连接，有效扩大市场销售网络，提高**村花卉市场的占有率。五是发展第三产业（服务业+旅游业）。**村的知名度在一定程度上已经比**镇的知名度较高，半日游已经被各家旅游公司列为产品之一，每天至少都有两、三部旅游车前來观光旅游，游客也都是来自全国各地，抓住**村主展馆的建设，加上**路通车以及规划中的**路的建设，我村的交通格局将明显转变，靠近漳州市区的区位优势显著增强。百花村可以充分利用现有的优势，把花卉市场的服务业发展起来,尤其是在主展馆方面应该做好主展馆的文章，炒热主展馆，引进百花宾馆、百花酒家、花卉企业办公等，将

5、发展第三产业作为花卉市场的副业，形成花卉市场带状发展的集中区，以高效益的服务业带动村民致富，从而来更好的推动花卉市场的发展。六是充分流转荒置土地扩大花卉市场。由于我村人多地少的现状，每一分地对我村来说都是相当的宝贵，在百花村菜市场旁的一块空地除安置了钉子户外，我村还充分流转该荒置土地。**的的带状发展由于土地的原因，有一定的限度，国道边沿已经发展起来，但沿花博会的道路到村部的一些农业用地、果园用地却失去了应有的作用。结合花卉市场发展的现状，建议村将村主干道道路沿线100米以内的土地进行集中流转，在政策、条件成熟的条件下，依托花卉市场的辐射作用，进一步扩大

6、花卉市场。七是创建花卉名牌，打造产业核心竞争力。品牌是市场无形的“通行证”。政府耍积极组织企业、花农开展创建名牌活动，进一步扩大枠村品牌的宣传力度，改变过去单一的报刊、电视台宣传方式，保持品牌在消费者心目中的形象，据论证，调查报告中的口传信息引起的购买次数3借于广告引起的次数，对此，政府可通过权威机构开展各种各样的调查，如品质调查，提高美誉度，发挥“口碑”效应，打造自己的名牌产品，充分发挥品牌的牵动作用，获取产业发展的竞争优势。