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时间:2020-04-02
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1、9总裁办关于下设企业管理审查机构的议案(讨论稿)XXX企业正处于飞速发展时期,为进一步提升企业管理机制,建立和健全规范化管理体系,完善企业管理职能,为明年上市筹备工作做充分准备,总裁办拟成立一个以审查监督为主要工作职能的办事部门作为总裁办常设机构,现将相关议案说明如下:一、设立目的1、协助各单位加快制度体系建设步伐,敦促各单位尽快实现管理的规范化、正规化,以适应集团企业的快速发展。2、协助各单位进行作风建设,促进集团企业的良性发展。3、在抓产值、利润的同时,实现资产的保值、增值及利润的最大化。二、机构职能及职责(一)职能:履行纪检、监督和审计职能(二)职责
2、1、对各单位的规章制度建立、完善及执行情况进行检查。2、对各单位人事规划合理性(定员、定岗、定编)、企业文化工作建设(文体活动开展、员工精神状态等)及档案管理等人事行政事务进行检查。3、定期或不定期对各单位财务收支计划、经费预算、信贷计划、自筹资金、预算内外资金收支及会计报表,决算的真实合理性,以及其他经济活动进行审计监督;4、对各单位的财产、物质(含价格管理)完整性、安全性进行检查及年终大盘点;5、定期对经济承包项日执行情况、工程项目的管理情况、能源改造项目运营情况等进行排查。6、协助总部领导搞好各单位领导班子思想作风建设和廉政工作建设,查处违纪案件和其
3、他重大案件。7、承办总裁办交办的其他工作。三、机构名称拟选1、企业管理审查组2、企业管理督查组/办3、企业管理巡查调研组4、企业管理考查研讨组5、企业管理考查调研组6、企业管理调查组/办7、企业管理纪检组8、企业管理视查组/办9、企业管理监查/监察/检查/检察组/办四、机构成员及工作要求(一)机构成员组长:赵凤栖副组长:刘绿波、卓峻牛.组员:李惠芬、尤丽、原悻、吕玉荣、邢云、冯佳良、张俐、王有志、李媛媛、张克俊、尹菲菲、廖惠、张雪丽顾问:张军、赵占锁、马彦明、张左新、黄智强、梁忠、张茂勇(二)工作要求1、小组成员需尽快进入工作角色,努力学习企管知识,力争在
4、最短时间内成为该项工作的准内行。2、在全公司范围内,由点带面,逐步实现企业管理的规范化、标准化,并坚持做到工作的不断总结、不断改进。3、通过小组工作实现上情下达、下情上达,做到上下准确沟通,实现“事”有着落“件”能落实。4、小组成员需做到腿动、嘴动,“事”有记录且记录准确,做到记录整理成册并及时上报和归档,将该资料作为年度评比依据之一。5、加强与各单位的交流和学习,认真听取领导的指导和指示,认真听取员工的建议、意见和批评,不断纠正自己的缺点、错误,不断改进、提高自己的工作能力。五、各单位合作及支持1、需各单位相关人员协助完成相关工作。2、对财产盘点及账日审
5、计等,需各单位提供方便。3、其他协作。总裁办2012.12.21
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