关于教育机构课程顾问的培训计划.doc

《关于教育机构课程顾问的培训计划.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2011年营运部课程顾问培训计划一、培训目的打造优质顾问式销售模式，提升销售能力和掌握销售技巧，强化课程顾问与客户的沟通谈判能力，培养课程顾问T作的自信心和学习的能动性。二、培训计划所有课稈顾问接受不少于20个小时销售方曲的培训（包含体能培训时问），时间周期一个月4次，每次培训的时间定为上午、下午备一批。培训人员为校区课程顾问（2010年已参加过培训的课程顾问木次不用参加）。三、培训管理制度1.所有接受培训的课稈顾问在培训过程中不得迟到或早退，如有发现则按照公司考勤制度实施惩罚。培训期间不得请事假，如有特殊情况请

2、提前5天提出书面申请，主管审核批准为效，临时请假算旷工处理,2次未参加者口头警告处分。2.培训课堂上所以员工发扬自尊自爱精神，手机调为振动或关机状态，出培训需求外不得在培训现场起哄与其他同事交头接耳。3.培训期间所有接受培训的人员必须完全服从培训老师的培训安抓接受培训老师的调动，完成培训老师下达的各项任务，平时的表现作为最后考核一个很重要的标准计入考核总分。4.所有培训人员最终培训完成后部得参加培训测评，测评未通过的课程顾问给予第二次测评机会，对丁•第二次测评未通过的课程顾问给予无权参加麻续课程培训的资格。四、培

3、训实匯流程和考核标准时间培训内容考核内容培训老师第次2011-05-0409:00-12:30（第一批）14:00-17:30（第二批）时间管理和目标管理培训统计校区课程销售情况和各个年级报读情况，制定个人各个阶段销售目标和团队目标细分计划，制定监管计划和实施措施。周永清第二次2011-05-08>09分两批，每批一一夭拓展训练加强体能训练和体现团队团结和协作能力。拓展公司第三次清永周第四次清永周第五次LL9耳术编话清永周第六次33306-r-1i二Q了之施清永周第七次清永周五、培训考评不合格合格中等良好优秀0・

4、59分60-69分70-79分80-89分90-100分备注课程顾问在每次培训完成后要求的撰写的考核任务统一发送到mingshiedu2002@126.com屮。对于培训课题要求的考核内容屮不及格的次数有超过三次的（含三次）则作考核不及格处理，取消麻续培训的资格。对每次考核内容屮90%达到良好或良好以上的，给予通报表扬，并作为年底评价和优秀员工评价的重要参考。市场营运部2011年4月29

5、_

6、