会计师事务所员工绩效考核和薪酬分配探讨.doc

会计师事务所员工绩效考核和薪酬分配探讨.doc

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1、会计师事务所员工绩效考核和薪酬分配探讨摘要:绩效考核与薪酬制度设计是企业人力资源研究的重要课题,同样是企业人力资源开发与管理的核心问题。尤其是不同于一般企业的会计师事务所,其内部员工的薪酬和考核制度H益成为制约事务所发展的主要因索,因此,包括四大所在内的事务所开始寻求解决问题的方法,解除困扰企业发展的障碍,避免事务所陷入发展的怪圈。关键词:会计师事务所;绩效考核;分配机制绩效考核和薪酬分配制度是企业人力资源管理屮的重点,是企业激励和考核员工能力的主要指标。对于会计师事务所而言,绩效考核和薪酬分配制度应参照事务所实际业务流程和员工职责进行设置具体的规范和制度,并随着事务所内外部环境的不

2、断变化,灵活性的进行•制度调整和创新。一般而言,事务所的绩效考核需要注意以下儿个方面:一、确立企业绩效考核体系的基本原则1.业务数量指标与质量指标相结合的原则。事务所员工绩效考核的具体指标的设置需要结合各个事务所内部开展业务的具体内容,不同业务之间的业务量和各个业务人员完成的质量是不同的,必须遵循数量与质量相结合的原则进行考核,避免员工内部矛盾的发生。2•项目绩效与综合绩效相结合的原则。事务所开展项目众多,各个项目的内容和目标不同,因此,事务所内部对每个项目制定绩效考核目标进行重点考核,然后在此基础上,定期对员工展开综合性的考核,综合两次考核的成绩对项目参与人员进行绩效确认,并口通过

3、两次考核,得出项目组口身的绩效进行跟踪考核,有助于企业从整体上考核项冃的效益大小。3.坚持公正性与公开性相结合的原则。初步拟定的绩效考核体系包括考核指标、考核程序、考核方法,要坚持公开、公正的原则,在事务所内部公开公布,并设置意见箱接纳员工的反馈信息并组织讨论,最终确定事务所的绩效考核体系。4.考核指标的设计应坚持阶段性相统一的原则。绩效考核期应坚持短期和屮长期并重的原则,避免员工单纯追求短期利益而进行短视行为,对自身的业务和素质缺乏长远的考虑,影响企业的可持续发展。二、考核指标体系具体考核指标和评价标准的设置1.绩效考核指标设置。具体指标设置坚持可行性与科学性统一的原则,避免多而杂

4、。根据不同职位和职能的员工实施不同的绩效考核指标。事务所内部主要分两大类员工进行考核,一类是事务所管理层级别员工的考核,主耍考核内容为具具体管理职能的完成程度和完成的质量优劣。另外一类是针对普通员工,主要考核其参与项冃的工作能力和其自身的职业道德修养。考核指标内容一般包括员工工作态度、业务能力、管理能力、沟通能力和工作绩效等五个方面。2.绩效考核指标评价标准。对具体的考核指标制定有效的评价标准要具备一定的激励性,能够准确把握员工完成指标的能力与压力,促进考核指标体系的有效实施和完善。比如,对于可量化的指标,在评价员工的业务量时,应与企业完成项目的总量指标相结合,或与增量指标对比考核员

5、工的业务能力,在员工内部形成一定的激励作用和一定程度上的压力感。三、在绩效考核的基础上建立合理的薪酬分配制度分配制度是企业对员工个人工作能力的物质肯定和激励。科学、合理的分配制度是会计师事务所人力资源管理的重点,对事务所的长足发展具有关键性作用。当前大多数事务所采用基本工资加奖金的分配模式。两者之间的比例在各个事务所之间有所不同。甚至,在事务所内部不同员工之间的工资设置结构也有所不同。事务所与员工之间缺乏薪酬体系的沟通与信任,双方极易在薪酬问题上产生分歧和矛盾,影响事务所和员工自身的发展。事务所自身应加强学习,借鉴发达国家的先进经验,充分结合自身的实际条件,进行工资体系的设置。薪酬体

6、系结合绩效考核指标和结果对员工的工资体系进行综合设置和评价,按照员工任务与挑战目标两方面进行薪酬设置。可以依据以下两种方式进行借鉴和发挥:1.以年薪制作为薪酬分配基本制度。此分配方式适用于比较成熟的大中型会计师事务所。年薪制设计的重点和关键在于年薪多少的确定。不同地区、不同规模的事务所可依据自身内外部发展条件和自身所处的发展阶段进行各个层次员工年薪数额的确立。发达地区的比较成熟的事务所员工的薪酬比较高,往往在业内具有较高的竞争力,同时事务所拥有业务素质较强的人才资源。相反,较落后地区或正处于发展初级阶段的事务所囿于资金等各种因素的制约,其员工工资水平设置较低,并且此类企业往往采用第二

7、种方式进行薪酬分配。2•以年薪为主,辅以奖金。与前一种薪酬分配制度有所不同,此制度适合正处于发展上升期的中小型会计师事务所。年薪与奖金制的关键在于两者之间的合理比例的确定。目前我国开展年薪和奖金结合制度的事务所大多是以年薪为主,奖金占很小的比例。甚至在一些事务所员工奖金是固定的,缺乏激励性,员工自身工作缺乏主动性和创新性,不利于企业的长远发展。因此,必须结合当前国际和国内市场的发展现状,合理设置企业的奖金比例和具体奖项内容。尤其是对于中小型事务所而言,处于

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