[精品]安全管理机构.doc

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1、管理机构和人员设置1公司设立安全生产管理委员会（以下统称安全管理委员会），行使公司安全生产综合管理与监督职能，对安全生产情况及存在的问题，应及时向董事长、总经理汇报，并提出建议和整改措施。安全管理委员会是公司安委会的日常办事机构。2安全管理委员会应按规定配备责任心强、业务素质高、数量足够的安全技术管理人员。3各班纽、工段应成立和应的安全生产领导小组，负责本班组、工段的安全生产工作，同时应设有专（兼）职安全员，协助行政领导开展安全生产工作。4安全管理委员会属施工生产管理机构，其人员屈一线施工生产管理人员，应正确行使决定权、否决权、协调权、奖惩权。5安全管

2、理委员会在业务上受上级主管安全管理委员会领导，同时也受所属地区的安全生产监管委员会的领导，应经常向以上领导汇报公司安全生产情况。6安全管理委员会负责监督检查各班组、工段安全生产责任制的落实情况。对存在的问题，根据“谁主管、谁负责”原则提出整改措施，督促及时整改。职责1安全管理处室的职责按规定执行。2各厂安全生产领导小组职责与工作制度2.1职责a）宣传执行有关安全生产法律法规和标准、规范，监督检查本单位安全生产责任制的执行；b）制定本单位安全生产措施和计划，并组织实施；c）纽织安全生产竞赛、评比和奖惩;d）组织开展安全生产监督检查，督促事故隐患整改；e）

3、督促做好员工安全教育和安全技术培训；f）执行工伤事故调查处理程序和事故报告制度。2.2工作制度a）每月召开一次领导小组会议，研究、部署、总结木单位安全管理工作，协调解决安全生产屮的问题。每次会议都应有会议记录；b）凡需提交安委会研究解决的问题，经小组讨论研究形成提案，提交安委会办公室；人员设置公司董事长任安全生产管理委员会主任，经理任副主任。安全生产管理委员会委员由安全员、主任工程师、办公室主任担任。各班组、工段负责人兼任各班组、工段安全员